以前网吧是一本万利的行业，现在随着网吧规模化发展，网吧顾客的消费要求越来越高，业主们要懂得网吧经营的管理手段，其中网吧员工管理是不可忽略的一部分，只有员工服务好网吧与顾客，网吧的生意才能好。
　　不管是怎么样规模的网吧，都该有网吧员工管理制度，采取人性化网吧员工管理是小编推荐的，网吧管理与企业管理有不同，制度该有，但是提倡人性化管理模式，相信业主们都感受到网吧招聘难，留住好员工更难吧。
　　比如网吧网管一般都是要两班倒的，这样一天上12小时的班非常累，业主们可以再请一个网管3班倒，调节网管上班时间，这样大家不会觉得常年上夜班辛苦，频繁的辞职了。如果网吧员工一个月请一次到两次假，就不要扣工资了，但是可以设置全勤奖，每个月没有请假就可以拿到100元的全勤奖。
　　网吧工作人员多多少少都会有懒惰的时候，怎样提高他们的上班效率也是老板要考虑的，最直接的方法就是钱了，比如网管建立自己的游戏圈子（圈子所要建立的QQ群，等其他账号都得为网吧专用账号）表格统计网吧这圈子人数情况，依据人数情况对网管一定的奖励。
　　网吧员工感受到网吧业主人性化管理，自然就会开心的在网吧上班，开心的面对网吧顾客，我们作为一个网吧消费者，面对网吧员工热情的工作态度，也会多来这家网吧上网的。