网吧运作要得以这些员工权利配合，提供给上网顾客周到的服务，才能使网吧留得住顾客，但现实情况是很多网吧员工做事都不认真，懒懒散散的，这是因为网吧老板管理员工不到位，把网吧管理员工好，才能让他们认真的为网吧工作。

　　管理好网吧员工也不是那么容易的事情，首先网吧员工就要被老板尊重，这份职业要被尊重，根据马斯洛需求理论，金钱是基本的生理需求，如果让员工感觉生存都难，简单点说就是工资太低，是很难留得住员工的。当然自我尊重与价值的实现才是真正留住网吧员工的目标。
　　其次网吧用人要懂得一个道理，“疑人勿用，用人勿疑”，网吧老板每天都盯着员工做事，生怕他们偷懒不把事情做好，心生各种怀疑，只有放心让他们去做事，才能从根本上调动他们工作的积极性，使他们从心底里热爱这份工作，并尽一切可能去做好每件事。
　　好的网吧老板知道怎么安抚员工，打工的多少对工作发牢骚的，他们直接面对客户，他们的一言一行都会给客户留下深刻的印象，进而转化为客户对网吧的整体印象。
　　如果老板知道正确的安抚他们，他们就会以好的心情，热情的态度为网吧服务，为顾客服务，无形中就会吸引更多的顾客到网吧上网。