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网吧生态链影响中国互联网未来

[作者:佚名 来源:环球企业家 时间:2008-1-21我来说两句
柜赞助费之后,还怎能容忍对手得利?两大可乐巨头在网吧实行的都是独家代理制,甚至康师傅方便面和统一方便面之间也在进行类似的争夺。

暗战

与快速消费品领域的双寡头式比拼不同,IT、网络厂商们在网吧进行的,是一场或成或败的赛跑。

每到网吧电脑更新换代之时,是网吧老板黄伟最为忙碌的时候,他不仅要管理手头的网吧,还要见各式各样的PC品牌推广商:要控制成本,看哪一家厂商给的优惠多;要考虑售后,哪家厂商的服务最另人满意……而与这个网吧所有者接洽的,是联想、惠普、长城、方正这些名字。

按照艾瑞咨询的估算,中国网吧的终端硬件设备已经超过1000万台。以每台机器投入5000元计算,这就是一个500亿元市场。何况网吧的硬件在以每18个月更新一轮的速度消耗着。相较于分散而难以捉摸的家庭电脑用户而言,网吧市场销售的1%对于PC厂商都是巨大的订单。

2005年,联想对网吧市场曾发起猛烈进攻,川渝分区总经理闽忠亲自出马成为四川最大的网吧连锁机构天府网点旗下1400多家加盟网吧的最大PC供应商;2006年,TCL电脑以1200台海盗双核绿色环保电脑出货打响大规模舆论宣传战;2007年,全球最大IT厂商惠普都专门推出网吧销售渠道,并为网吧业主提供整机方案、形象包装、媒体策划等附加服务。

可以想见,命运和PC厂商捆绑在一起的芯片巨头英特尔和AMD在网吧市场兵戈相见也就毫不奇怪。

一向处于弱势的AMD曾经打出低价策略,根据网吧采购量的不同给出相应的让利措施。这让它迅速获得了60%至70%的网吧市场份额。现在,AMD每年在每家客户网吧所投入的广告费用高达1.5至3万。英特尔的还击方式是:针对网吧开发出“英保通”


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