同时，在这6000万网吧常用户中，绝大部分是30岁以下的年轻人，并且接受了大专以上的教育。他们是中国的主力消费人群，对新奇事物充满无尽的好奇心，是各种新潮用品的早期尝试者（early adopter），也是主要用户（power user）。

“如果没有网吧这个下游产业端的高速发展，中国IT行业也许会倒退五年”， 上海川江地区最大连锁网吧的老板黄伟喜欢这么说。也许有些夸张，但不得不承认，网吧以最直接的方式教育着中国新兴消费者们，并用最实际的存在影响着大多数IT业公司。越偏僻的城市，越是如此。

还有王一凡这样的大城市的白领消费者。24岁的王他一周才去网吧一次，原因很简单，网吧能够让他用最合适的机器配置流畅进入《魔兽世界》，或许同样重要的是，这里有气氛。

锁定

网吧几乎锁住了青少年或者中等及以下收入人群的闲暇时间。比起在网吧一个白天30元至40元左右的消费来讲，这个城市中的任何一个娱乐场所都无法在价格上超越网吧。然而，上海某大型网吧的玩家记录中，一个玩家在网吧吃喝拉撒睡觉10个月不出去，打《奇迹》，花了9000多块钱，这个故事本身就是个奇迹。

事实上，网吧还提供另外一种锁定关系——它几乎是你在中国能找到的为数不多可以从商业角度“垄断”的空间。无需考察每家网吧的电脑厂商、硬件配置，只要留意一下每家网吧都有的饮料架，就可对此略知一二。

绝大多数时候，你只会看到可口可乐的红色包装。抱歉，没有蓝色的百事可乐。

这端赖于2005年可口可乐的一次激进的销售策略，它结盟了网游公司第九城市代理的《魔兽世界

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本文关键字：生态
作者：[佚名] 来源：[环球企业家]           ★★★