整个团队原来是由设计总监罗子雄带队的，现在完成了独立融资已经切割出去独立发展了。我们未来会聚焦在手机上，但是手机一旦实现盈利，会加大在虚拟现实方面的投入，因为我们坚信VR未来8到10年会成为下一代计算平台，下一次计算平台革命中我们希望成为领先者，或者早期追随者，也希望把公司做成国际化的公司。

关于营销

问：从营销的角度如何看待小米发布会同时发布一款旗舰机和一款非量产概念机的做法？

老罗：这是很聪明的做法，同时发量产机和概念机，概念机理论上不可能大规模量产，但发了它对市场营销有巨大的帮助。因为它成功使得你的企业形象变得更有理想、更有追求，事实上也达到了这样的效果。所以从专业的角度来讲，从营销方面来说是做的非常聪明的一个举措，事实上产品本身也是足够好的。作为同行里面有值得我学习的东西。我从营销上从别的手机公司一般来说学不到什么，这一次确实学到了很多东西，非常了不起。

问：你会照搬这种做法吗？

老罗：完全有可能。因为我们之前也有一些预研的激进的项目不打算公开的，但是发布会上公布对品牌有一定的提升，这个方式值得借鉴。小米用MIX秀了企业的追求、实力和理想主义，同时营销上也有巨大的帮助，这是综合的效果，非常好。

问：以前秀理想主义是你的专利。

老罗：说明我们对整个行业也有带动和拉升。因为如果我没记错的话，手机行业里“工匠精神”也是我们比较早的去讲的。后来带动很多其他公司也讲工匠精神。但是我们市场部的年轻孩子们也会说，怎么这帮家伙天天讲工匠精神，活儿很糙又讲工匠精神什么意思，我说他至少知道工匠精神是对的，这就是我们对行业的贡献。

问：以后会在直播平台上开辟营销新战场吗？

老罗：会的会的，我发现那么多不会说话的都在直播，我觉得我对社会是有义务的。直播界现在瓜子脸比例太高，所以也想带来一种新的、清新的感觉。

番外篇

问：发布会上为什么老叹气？

老罗：因为我发布会每次之前30、40小时都睡不着，作为一个胖子，睡不好呼吸是会有一点问题的。其实核心原因是胖和年纪大了，你不知道一个老胖子的人生有多精彩。