2000年，第一台GoPro相机出世的时候，它代表的不仅是一种新型、耐用的设备，还是一个全新的市场：运动相机。公司CEO把GoPro视为一家迷你版的苹果公司，然而在2015年GoPro的梦破了，股价下跌，连新品发布会也搞砸了。

时至今日，GoPro CEO正不断重新调整公司的业务重点，他能否成功地将一家运动相机公司扩展成一个数字订阅生态系统，开展与用户生活更紧密的无人机业务，同时赢得极限运动圈之外新用户们的心？

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GoPro嘉年华

近日，GoPro创始人兼CEO Nick Woodman乘坐他的私人飞机来到科罗拉多州的韦尔市，参加GoPro山地运动节（GoPro Mountain Games）。这是一个为期两天，在周末举行的户外赛事活动，包括皮划艇、漂流和攀岩，以及淡季期间你在滑雪场能做的任何运动，当然同时会戴着运动相机。

Justin Wilkenfeld是Woodman的大学好友，也是现在GoPro的同事。他说Woodman更像是“一个嬉皮冲浪者”，而不是“一个朝九晚五的上班族”。

穿着大裤衩、无袖背心，趿拉着人字拖，Woodman就这样慢悠悠地穿过遍布帐篷的草地，身边往来无不是极限运动爱好者。在路过一个卖漏斗蛋糕的小贩身边时，他闻到空气中弥漫着其他味道。

在GoPro的粉丝社群中，科罗拉多州是一个备受欢迎的目的地，不仅仅是你可以在这里享受极限运动带来的肾上腺素涌动，还有大量的合法大麻。

Woodman问一位活动协调员过会儿打算干什么，这位初出茅庐的员工竟避开了与老板的眼神交流，耸耸肩，有点过分固执地坚持说，“没什么，怎么了？”

Woodman笑了。

“这就像，兄弟，我并不介意你一会儿去享受一些‘业余爱好’。”

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这整一周就是一个大型的GoPro嘉年华。目之所及，除了偶尔进入眼帘的“瘾君子”，总有人在做些什么，值得你用视频记录下来：一名女孩正划着帆板沿一条小溪顺流而下；一位走绳爱好者正垫着脚尖穿过激流；一位山地自行车骑手正冲下滑雪跑道；一只狗正跳下码头。

池塘边聚集了有100位旁观者，Woodman也在其中。他抱着双臂，戴着一副Persol太阳眼镜，端详着各种各样的狗追着扔出去的球往前跳跃——根据高度、距离和姿势获得各自跳跃的得分。

很多狗都戴着GoPro相机，而围观者中超过一半的人都举着GoPro。Woodman模仿着每一只狗在空中的姿势，耸起肩膀，压低脖颈，收紧下巴，或者尽其所能模仿狗龇牙的动作。作为一名高中时期的足球后卫和狂热的冲浪爱好者，Woodman能够凭借他良好的肢体语言很容易地在对话中阐明一个观点，或者再现一段经历。

作为一名40岁不到就打造了一家年营收数十亿美金的商业帝国的企业家，他自信满满，颇具感染力。

对于Woodman来说，GoPro运动节就像是一年一度获胜后绕场一圈的庆祝，时刻提醒他，无论公司的股价多么低迷——过去几年股价已遭受了重创——GoPro的品牌依然强劲。

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过山车般的GoPro

早在2000年左右，Woodman组装第一台GoPro相机时，他创造的不仅是一种新型、耐用的设备，还是一个全新市场：运动相机。他的公司增长迅速，产品也变得无处不在：滑雪场、冲浪点以及其他冒险胜地。

在140名赞助运动员的鼎力协助下，GoPro的视频在YouTube上收获了数百万的观看量。截止2012年，公司的平均年增长率达到了100%。2014年的IPO可谓空前成功，前三个月股价就飙升了140%。

头脑发热的投资者希望这颗科技行业的新星能够凭借硬件领域优势进入更加有利可图的软件领域，例如媒体管理、娱乐和社交。但糟糕的2015年——连新相机的发布也搞砸了——浇灭了那股热情。

2016年第一季度的利润同比下降，而备受期待的无人机的发布也被延迟。当Woodman抵达GoPro运动节的时候，公司的股价正处于前所未有的低谷，几乎只有高峰时期的10%。

Nick Woodman，CEO of GoPro

这一程，即使是最有经验的极限运动爱好者也会头晕。Woodman坐上了一节处于休季的滑雪缆车，背后是高高地照耀在落基山脉上的太阳。然后他开始沉浸在东山再起的宏图当中。他说这个秋天会发布三款新品——包括延期的无人机“Karma”，这将帮助GoPro赢得一大批新用户。而新的软件将使视频更容易编辑，内容更容易分享。

他一如既往地乐观。Woodman说：

在某种程度上，我们将把GoPro打造成你手机上一个可拆卸的镜头。通过实现GoPro将内容自动上传到云端，你的视频素材就挪到了你手机上。在这一块，我们将大获成功。

Woodman把GoPro视为一家迷你版的苹果公司，一家正逐渐演变为带有社交功能软件平台的硬件公司。除了以往的硬件升级之外，商业模式甚至将包括月度订阅。

而对于那些将GoPro比做Flip的唱衰者，他没有表现出丝毫担心。Flip是2007推出的一种手持数码录像机，一度大受欢迎，并很快垄断了摄像机市场，2009年被思科收购。很快Flip被可以录制视频的智能手机淘汰，2011年被彻底关闭。

如今的智能手机正变得越来越耐用——无论是三星的Galaxy S7还是iPhone 7都有防水功能，与此同时，手机镜头质量也快速接近GoPro最先进的款式（iPhone 7有一个与GoPro Hero5相同的1200万像素的传感器，还有后者所没有的一个真正的变焦镜头）。

“我孩子16岁了。”Wedbush的一名分析师Michael Pachter说，“我不记得有哪次去看足球赛看到人们拿着GoPro相机的。他们都在用手机录像。我觉得那限制了GoPro能够渗透的市场。想想只向专业运动员推销你的鞋子。如果当时没把鞋子卖给大众的话，耐克不会成为今天的耐克。”

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