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抛开锤子M1手机,罗永浩“相声”发布会为何如此受关注

2016-10-21不详佚名

如果仅仅用“工匠精神”来称赞老罗的演讲,这是对他的严重低估。

锤子M1热卖,当晚存货瞬间售罄。这不仅意味着产品成功,更意味着发布会上老罗的演讲也获得了意料之中的效果。

夸赞老罗演讲的人很多,但大多停留在“人格魅力”、“气场”、“工匠精神”、“价值观”上,结论往往是,“老罗是不可重复的”。

抛开锤子M1手机,罗永浩“相声”发布会为何如此受关注

▲产品的成功,意味着老罗的演讲获得了意料之中的效果

废话……任何人都是不可重复的,成功人士不可以克隆,Loser也是各有各的失败好么。

所以,我们不打算教你成为老罗,我们只是尝试对老罗的演讲内容进行部分的“逆向工程”,以告诉大家,如何使用技术手段,来进行充满工匠精神的、走心的演讲。

1.寻找同盟——激活气氛,松弛精神的钥匙

很多人的演讲,总是卡在第一步,情绪绷得太紧,现场气氛冷漠。很多人不知道该如何“激活”气氛。讲个笑话吗?十有八九冷场。讲个童年往事或心路历程让大家熟悉下自己?还没讲完可能就有人离场了。

而老罗登台,从来不急着开讲,他总是踱步到台中间,做举目四望状态。

——这是他在尽他可能,与台下的人进行目光交流(或假装进行目光交流……)

然后,是与那些一句话还没听到就已经开始鼓掌的铁杆粉丝互动:"就知道你们会这样,我们也相互了解多时了"。

——这是他在鼓励(or奖励)有正面反应的听众。

然后,打出线下直播会的地图,全国的,全球的,红色的小别针在荧幕上闪耀。

——这些都是在鼓励更多的人,成为自己的同盟。

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▲寻找你的同盟

而获得同盟,就等于得到了肯定,一方面可以让你自己放松,发挥更自如,一方面也能鼓励观众更积极的与你互动——不论是鼓掌还是喝彩,哪怕只有眼神的追踪,也能和你的情绪形成良性循环,让演讲的气氛更加活跃。

2.削弱敌人——目的是寻找更多的同盟

我一直最欣赏的,是老罗对待锤黑的态度(当然,也包括友商:P)。

很多公众人物对于黑子,都选择“视而不见”或“视而不回”,可能是为了避免公关风险,也可能是为了维持形象高冷——这些都不重要。但是,舆论其实对于公众人物的回应,是有所期待的,永不回应,是少了一些麻烦,但也会多了一些失望的人,一些被谣言和攻击吓跑的人。那老罗是怎么处理的呢?

他公然对锤黑喊话,说 “你们的努力没有白费,这个世界是公平的,你们只要坚持黑我,总会让我或多或少有一些麻烦。”

——看似示弱,其实是非常坚定的表明“只是一些麻烦”,不是什么大事儿。一个小写的以退为进。同时,顺口输出了一句价值观,“世界是公平的“,所有的努力都不会白费,而他在自传中早就写过要“像个坏人一样去努力”。哈哈,一个大写的以退为进。

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▲削弱敌人,以退为进

这招非常漂亮。相当于摆出了一幅“我没有敌人”的肚量,同时猛扇了敌人几个耳光。其实老罗的攻击性人格,让他失去了不少潜在的关注者。用这样的态度,既满足了原有粉丝对他的期待,也吸引了更多冲突厌恶型的人,来欣赏他的态度。从台下反应来看,也是实力圈粉了。

3.细节产生真实感,品质感,和说服力——有些啰嗦不是多余的

在介绍语音输入法时,老罗花了非常非常多的时间……

这里面有一些与产品无关的碎碎念,比方说要摄像师调整角度。有一些与产品有关但的碎碎念,比方说不断强调生怕演示出错害了合作伙伴的谨小慎微。这些都只有一个目的,就是营造“真实感”。

我说营造真实感,不是说锤子的语音演示是假的哈……是真的,是真的,是真的,请不要喷我。

但是,真实,和“真实感”是有差别的。老罗自己也说了,由于讯飞语音的演示过程太顺了,以至于看上去很“不真实”。就好比一朵花太漂亮,我们也会怀疑是假的。就好比美颜相机让……呵呵……那所以,怎样让真实的东西看上去有“真实感”呢?

答案是,细节。

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▲细节,产生真实感、品质感、说服力

繁复的细节,最好再带上一些(无关痛痒)的瑕疵,能让人产生“真实感”。

美颜相机处理过的人之所以“假”,是因为看不到毛孔,搞得脸像塑胶的一样。而真正好的P图,所谓的“大片级”的P图,是消除你的皱纹但保留你的毛孔(当然不能是太粗大的毛孔……)。这就是细节带来的真实感。

老罗很“羞涩”地推销他的金色手机,他肯定不喜欢用什么“高端大气”、“雍容华贵”这样的破词,但怎样传递金色手机的品质感呢?他放了两遍宣传片,并要求大家凝神屏息去听结尾处“我跟制作公司调了三十个小时的大提琴乐音”……这是一个小小的细节所带来的“品质感”。

同样的,细节也能带来说服力,因为好的细节就是干货。

老罗的演讲一直在“产品经理の日常”和“手机用户の怨念”之间切换。前者主要讲设计逻辑,后者主要讲使用体验。而不管用哪个身份,他都絮絮叨叨、罗里吧嗦的,从不停留在概念和特性的介绍性语境中。而这些絮叨的细节,不仅营造了“真实感”,让听众觉得老罗这个人“可信”,也营造了极强的代入感,让听众“相信”产品是可用且好用的。

比如在对Smartisan M1的介绍中,一半以上的时间被分配给了语音输入、Big Bang、One Step这三大系统级优化,即使是下图这样对于非硬件发烧友来说极不友好的内容,老罗也吭哧吭哧讲了25分钟。一般人这么分配时间,台下的人早就跑了,但老罗用细节为演讲创造了价值。这就是传说中的“干货”

(BTW,我们已经用讯飞语音输入法来整理《好好说话》的录音了!)

4.用提问来吸引关注——人的注意力都是问题导向的

“手机的输入效率永远无法跟键盘比吗?”

“如何用胡萝卜一样的手指处理文字?”

“在越来越大的手机屏幕上,除了笨拙地并列两个窗口,还能做些什么来提升效率?”

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本文来源:不详 作者:佚名

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