对于网吧管理员工都是业主忽略的一个问题，经常会出现这种情况，老板人在时，员工做事很本分，老板一旦离开网吧，员工们的工作态度又是一个样，缺乏网吧管理员工的原则，自然会出现这种状况，那么要从何做起呢。

　　第一，尊重员工，为什么网吧总是留不住顾客，有的网吧即使工资低点，但还是留得住员工，每个员工都是有自尊，员工是直接为顾客服务的，员工在工作上稍微卖力一点，效果是显而易见的。如果不尊重自己的员工，员工还能为网吧卖力工作。
　　第二就是网吧管理制度的执行，每个网吧都有自己的一套管理制度，但在执行这些制度的时候，也要把握住分寸。我们虽然提倡严格执行管理制度，但制度是人订的，在处理一些事情的时候，要根据员工的日常表现和对错误的认识程度，进行恰当的处理。
　　第三点工资奖励制度，这直接关系到员工的利益，网吧招聘员工的时候要签订合同，规定试用期工资，转正后工资，是否有五险，包括假日休息，其他奖励制度都要在合同中列明。
　　这三点是网吧管理员工的基本原则，虽然说顾客来网吧都是玩电脑的，但是最终的服务还是在网吧工作人员，工作人员的工作态度，决定了是否能增加顾客的粘度，关系到网吧生意的好坏。