单体网吧很难留住好的员工，经常辞职，网吧经常招人，在这方面单体网吧管理本身就存在很多的缺陷，业主不具备经营管理的专业能力。作为现代的网吧经营者，无论是个体还是连锁，都要做好人员管理的工作，下面就谈谈单体网吧员工管理的问题。

　　网吧有规定的员工管理制度，要求网吧工作人员按照制度来做事，小编一直都是这样强调网吧老板进行这样管理的，但是单体网吧就是老板，一个网管还有收银员，不像大网吧那么规范，管理起来也没那么繁琐，所以很多事情都可以讲人情的。
　　如果网吧工作人员请个假什么的，就不用扣工资了，网吧工作人员的流动性本事就很大，小网吧经不起这样的折腾，网吧的人才很难留住的，如果单体网吧招聘到了一个人才，在工资上面不能太克扣，多点的工资能让员工更好的做事，给网吧带来更多的收益。
　　小编看过一个比较好的网吧管理，他是所有的员工都必需要要学会网吧里面所有的事务，也必需要要学会做网吧里的所有事务，轮流的换，有三个班次，每班次的人有负责销售滴，有负责收银的，有负责网络的。轮流换，即便是有人员少，工作照样不会耽搁，因为每个人都会所有的工作，只需要调换一下班次，帐目注意弄清爽就好，工资他们是有实行递加的，以提高员的兴趣
　　很多单体网吧员工觉得在这样的网吧没有前途，业主们可以提供给他们培训的机会，增长他们的知识，提升他们自己，就自然会留在网吧，为网吧做事，知识提升了，能给网吧解决更多的问题。