管理网吧就像管理一个企业，最重要的是对人员的管理，但是很多业主都忽略这个问题，导致网吧服务差，自然网吧生意就不好。网吧人员整顿能够在一定程度改善网吧服务，关于网吧人员整顿如何实施，大家来讨论一下。

　　首先是网吧人员的招聘，把平时不爱工作，偷懒的员工辞去，不然对其他的员工也容易造成不公平。招聘员工不能马虎，不管是哪个职位，都要制定工作制度，按照制度来工作，提高效率。
　　业主要重视网吧工资涨幅的问题，毕竟大家都是来打工的，就想多赚点钱，要想留住好的员工，就不能太苛刻，按照工作的表现来涨幅，比如技术网管的考核，对技术员的技术做相应的考核，不达标则考虑辞退处理。
　　收银员和网管是服务顾客的主要员工，按照绩效，按每班收入情况，提升一部分之后作为收银员的每日任务，连续完成每日任务一周或者一月者实行奖励机制。网管的话，有软件可以让网管服务过的顾客对网管打分及评价，对网管的表现实行奖励机制。
　　不管网吧人员如何整顿，都少不了网吧业主对其进行有效的实施与管理，监督，老板平时都不来网吧，工作人员怎么提高工作效率，所以跟老板的管理也有关系。