销售渠道是伴随社会化大分工的逐步细化和专业化演变而成的。在产品竞争白热化的今天，买方市场大行其道，得渠道者得市场，渠道是企业的命脉，企业对渠道的依赖性日益增强。竞争趋于白热化的游戏外设行业更是如此， 因此大部分外设品牌对渠道的依赖越演越烈。而成都三山耗材就是外设渠道中的佼佼者。

    三山耗材从群雄争霸时代，到如今独领风骚，都一直坚持“做最有价值的渠道服务商”为核心。成都三山耗材是一家非常完善的O2O模式公司，线上线下一体化。O2O模式作为线下商务与互联网结合的新模式，解决了传统行业的电子商务化问题。但是，O2O模式并非简单的互联网模式，此模式的实施对企业的线下能力是一个不小的挑战。可以说，线下能力的高低很大程度上决定了这个模式能否成功。而线下能力的高低又是由线上的用户黏度决定的。拥有大量优势用户资源、像成都三山耗材这样，本地化程度较高的公司将借助O2O模式，成为角逐未来电子商务市场的主力军。

 
    对于一家成功的企业，完善的管理系统是必不可少的。成都三山耗材架构非常完善，分工细化非常合理，网吧专业团队、品牌专业团队、渠道分区管理、商务团队、售后服务团队、物流团队，正是有这些完整、专业的小团队才成就了三山耗材今日的辉煌。

 
    近年来，随着电竞游戏运动的发展，也带动了周边产业链的发展，而网咖电竞馆就是最好的例子。在网咖转型为电竞馆的道路上，游戏外设成为了关键。2016年，网咖的外设市场将会更加激烈。成都三山耗材认为，唯有不断的完善渠道建设、特别是网吧渠道建设、以及加强品牌发展战略，才能在这个市场中屹立不倒，保持领先。当然在实践应用过程中，还需要与时俱进，在动态中完善。市场在不断变化，渠道模式也是动态的，因此需要在前进中不断完善。

 
    2016年，是三山耗材实现第二个五年计划目标的一年，这么关键的一年里三山耗材定下了销售额破亿元的目标，其中线上销售额4000万，线下销售额6000万。由此我们可以看出成都三山耗材的决心和雄厚实力。

 
    对企业来讲，市场是其生存的基础，面对渠道扁平化和新渠道强势崛起，惟一必然的选择是把营销渠道做得更加完美、更加专业、更加独立性，才能在竞争中站稳脚跟、求得生存、谋取发展。