网咖门店开发制度:某连锁网咖内部经营管理制度连载之一-网咖经营
本篇主要讲解经营管理一个连锁网咖的管理制度中比较重要的——加盟门店的开店流程这一个环节。在上一篇咱们讲了如何去挖掘开发一个有潜力的门店,当找到合适的地段和人员后,接下来就是要筹备开店了,本篇就是讲解开门店的一些流程问题。讲得比较全面。
(1)寻址A.地区市场部根据公司制定的年度各地区新店开发规划指标找寻新店址。
B.对场地基本设施和条件进行确认并依据评估调查表进行总体评估。 (2) 确认
A. 地区负责人根据市场部的书面评估报告进行分析、考核,确认后签字并呈报总部总 经理办公室。
B. 总经理办公室作出最终决定。
(3) 签约
A. 总部秘书室在接到总经理办公室店址确认通知后,立