及制定决策的有效性以及在组织之外获得洞见的能力等会变得比以往更加重要。把这些因素设为考核因素可激励管理者更好地与机器合作。

3、为了新的成功因素制定培训额招聘策略

领导者应尽量使自己的员工团队和管理层更多元化。未来，经验和创造力、社交能力同等重要。只有把所有人的特长都结合起来，才能获得一个合理的最终决策。

改变不会立即到来，但其发展速度却越来越快。相比之下，人们把人工智能应用到管理领域的速度就稍显落后。显然，只有那些看到机遇并立即行动的人才会成为人工智能新时代最后的赢家。