在大多数中国人的认知中，与微软公司关联的最知名的中国人是张亚勤，曾经的微软亚洲研究院院长，后来去了百度，轰动一时。

大部分人不知道，微软公司最高级别的华人高管另有其人——微软全球执行副总裁沈向洋。

每周五下午，沈向洋和其他10位微软高管会出现在会议室，开一个长达4小时的会议，讨论解决全球公司一周以来的所有关键问题，然后上报CEO。在微软内部，他们被称作“十一常委”，把握着这家巨头的步伐和走向。“十一常委”各有分工，沈向洋负责的是这家世界最知名软件公司的研发。

到今年，沈向洋已在微软工作20年。自博士毕业，他便一直在微软工作，成为其核心管理层唯一的大陆华人，也是美国科技行业职位最高的华人。

在学术圈，他更为人熟知的名字是Harry Shum。作为计算机视觉和图形学研究的世界级专家，Harry从全美计算机专业排名第一的卡耐基·梅隆大学毕业，师从图灵奖获得者、著名计算机科学家Raj Reddy。他的同门师兄还有李开复和洪小文，后者是微软亚洲研究院的现任院长。

沈向洋与张亚勤同年出生，一个13岁进大学，一个12岁上中科大。不过，他对《财经天下》周刊记者否认自己是天才，“你我都是普通人”，甚至笑称幸亏有研究称孩子智商主要遗传于妈妈，所以他不用背负压力。但他说，自己见过许多聪明到“刻骨铭心”的天才。

实际上，在和李开复、张亚勤一同创建微软亚洲研究院的岁月里，他亲手带着一批刚毕业的高校学生，将科研这件事做得如鱼得水。2002年，他和所领导的图形图像组一战成名，在全球计算机科研领域最富盛名的国际图形学年会SIGGRAPH上发表了4篇论文，让微软亚洲研究院在学术界站稳脚跟。2004年，微软亚洲研究院被评为“全球最火实验室”。

这是他们在办公室不舍昼夜、夜不归家拼来的结果。有一天，沈向洋和同事们正自嘲“忙成了狗”，前任微软亚洲研究院常务副院长王坚路过听见，看了一眼这群胡子拉碴的理工男，说：“我看根本是猪狗不如。”众人爆笑。

后来，王坚离开微软亚洲研究院加盟阿里巴巴。李开复、张亚勤等人在离开微软之后，也成为各自领域的领袖。作为留守者，沈向洋于2007年重回美国，并在2014年升任执行副总裁至今。

沈向洋习惯让员工直呼其英文名Harry，与他接触过的人都认为他“极nice”。给实习生讲话时，他会用自己大学时期篮球场上“单手乔丹”的外号自黑来做开场。遇到员工恭维，他会即刻打断，提起他最近教了美国大使一个词“Mapi-ology”（马屁文化）。一个政党领袖曾教了他这个词，说弄了半天什么也没做成，只培养了一批人会Mapi-ology。说完这个故事，他与被调侃的员工一起大笑，恭维终止，议题继续。

随和是沈向洋待人的方式，而他实际的工作作风，则是另两个字：强悍。他会在凌晨5点就进入工作状态，回复记者的工作微信；也会在主持面试的最后一轮，两位面试者不分伯仲之际，干脆看看谁的饭量更大——因为“这行很苦，不强悍做不了”。

今年，沈向洋年满50岁。他最近的愿望之一，是成立微软亚洲研究院院友会，将曾经一起“猪狗不如”地干活打拼的那帮人聚起来，再提供一个大家交流的平台。

比起散落全球的院友，还有一群同样绝顶聪明的大脑离沈向洋更近：他执掌的全球7所微软研究院。在过去15年间，全球权威性计算机国际大会上，微软研究院的得奖论文数量是全球第一，遥遥领先，其后才是麻省理工、斯坦福等大学。

1991年，第一所微软研究院，位于美国微软总部的雷蒙德研究院成立。其后20多年间，软件巨头用难以计数的支出建起了庞大的聪明人“库存”，网罗住超过1000名计算机领域的顶级科学家，包括大量图灵奖、麦克阿瑟奖、菲尔兹奖得主。

“科研领域有很多天才，我很幸运见到了一些很聪明的人，刻骨铭心的聪明。”沈向洋说，他正在竭力尽量快、尽量广地“浅度学习”——微软研究院有很多方向，身居高位的沈向洋要对整个计算机科研发展有很好的大局观。为此，他需要不断大量地阅读交流学习，如海绵吸水，再抽丝剥茧。

这是一个在科技创新最前沿工作、被天才环绕的人，强悍、亲和、逻辑缜密、语速飞快，日程表排得爆满但仍然神采十足，你时常能感受到他内心青春似的激情。他说，对于公司来讲，年轻不光是年龄问题，还是心态问题。对于他本人来说，也正是如此。

以下是沈向洋的口述。

聪明人很多，但如果只是聪明也没有什么了不起

为什么我会留在微软？告诉你我当年的那种激动。1996年，我加入美国微软研究院，那时我做图形学，图形学领域最牛的一个人叫Martin Newell，他做的一个茶壶的渲染，经典到任何图形学的演讲里一定有那个茶壶。

加入微软研究院以后，我发现他离我只隔着4个办公室，特别激动，当时就冲到外面给老婆打电话：“Martin Newell离我只有4个办公室！”因为我实在是非常敬仰他。他每天都穿同样的绿色毛衣，就像扎克伯格、乔布斯等人的作风——也许成功人士都是这样。

Martin Newell是超级天才，而我不是天才，你我都是普通人。微软研究院当然有天才，而且每一代都有聪明的人出来，所以不是一两个，而是有相当数量的聪明人。这些人表现得都很低调，而且各有各的聪明方式：一种是明面上的，就是什么题目都能快速解答；另一种聪明，是他能看出来什么东西能做成，并且沉得住气一年一年地去做。

比如王坚，非常独特的一个人，他原来是学工业心理学的，但是他非常热爱计算机。他想问题比较怪，能够想到其他人不会去想的思路，我跟他在一起学习到了很多东西。

年轻一代则更多，比如周昆，最年轻的长江学者，最年轻的国家重点实验室主任，现在是浙大的教授。他只有30多岁，属于中国年轻一代科学家里面的杀手级人物，也是唯一一个在SIGGRAPH上发文比我多的人。他很强，非常强悍，非常聪明，因为做研究很苦，不够强悍扛不过去。我非常喜欢周昆。

我还有一个非常聪明的学生叫刘彻，现在在谷歌。他来面试的时候，简历上写着：全国数学竞赛一等奖，全国物理竞赛一等奖，化学竞赛一等奖，全国千名小画家之一⋯⋯我就问他：你一辈子有没有得过二等奖？他想了想，说还真的没有得过二等奖。我说，那这样子就像是我的学生了。跟他在一起，我向他学习。

聪明人很多，但如果只是聪明也没有什么了不起，我反而更喜欢一种能够后天培养出来的。我最喜欢的一个学生叫王嘉平，他的本科是很普通的一所大学，宁波大学。有人向我引荐了他，他是真的聪明，最厉害的就是博士毕业论文被SIGGRAPH选中，当年还得到全国百佳博士论文奖，是那一年唯一一篇计算机类的。获奖以后，中科院计算机所请王嘉平给师弟师妹们做一些分享，他于是讲为什么在微软亚洲研究院可以做这么好的科研，怎么能写这么好的论文。

所以你看，一个好平台何等重要。不久前我回国跟大家说，我们亚洲研究院有两件事是非常值得骄傲的：第一是环境，我们这里的待遇很好，但更重要的是这个环境里有很多比自己更聪明的人；第二是自由，就是大家可以选择自己想做什么，不想做什么。

作为一家公司的科研负责人，我能够提供的也就是这两点。我当然希望中国其他的机构也能做到这样，甚至比我们做得更好。

最近，很多人来微软亚洲研究院挖人，王嘉平也在不久前离开了微软，我觉得也很正常。如果外面有很好的机会，每个人就会去走一条