游戏主机类似，它们拥有四或五年的迭代周期，而这种新的产品可能会进行更频繁的更新，但大家还是会去买。

A：主机市场是完全不同的。VR会不会和手机一样一年换代一次？也许会。这取决于制造商的数量。不过技术的确是飞快在进步，等不了那么多年。

“开发商满意是我们头等的大事，用户数量是第二考量”

Q：销量会不会改变大家对产品的期待值？比如有些人可能会在明年才入手头盔。

A：实话说我并不担心。我们在打造的是一项长期的产业，可能在短期内会去优化销量，但我们必须确定让开发商满意，这样他们才会去打造内容。这是我们头等的大事。

用户数量是我们第二位的考虑。我们并非是指望着马上就决出胜负，而是要保障基础设施，让这一市场在未来有所意义。

Q：目前来说，游戏都非常固定。用户只能从一个地方传送到另一个地方，或者就坐在一辆车里。你觉得这方面什么时候能有所进步？

A：这个要取决于人们家里的电脑旁边有什么样的空间。

“动晕症不是技术层面的问题；帕尔默是自己选择不来的”

Q：动晕症什么时候能解决呢？让开发者能更自由地去设计游戏。

A：你指的是像市面上的游戏那样，大规模销售然后用新技术去解决。我觉得这种情况不会出现，VR会找到新的办法。我不认为这是技术层面的问题，而是需要找到正确的方式来设计适合这一媒介的VR游戏。

Q：帕尔默拉齐没有来，对此你们有什么能说的吗？

A：他自己选择不要来。

Q：这可能会分散人们的注意力？（注：指帕尔默之前造成的政治立场风波，详见：Oculus创始人回应政治立场风波：我错了！大家不要怪公司，Oculus众高层回应政治立场风波：帕尔默的言行并不代表公司）

A：所以他就没来了。他不想造成这种情况。

Q：还有什么想补充的吗？

A：我们在移动端拥有400个以上的应用，而在年末更会接近500。所以对于用户而言，我们的系统拥有很大的能量。