小弟，为数不多的客户现场。但随着新现场的开辟，队伍的壮大，这时，很多社长会选择从现场退下来，专心经营公司。

但现场之外的工作或许更难。公司初期经费紧张，税务，社保，会计，人事……几乎公司内的所有事务，社长一个人都咬牙干了；同时还要想办法招到更优秀的技术者；努力经营和客户的关系；千方百计开拓新的现场……又做事务，又当HR，又搞公关……

而且刚开始人少，利润小，经常是挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心。行业年景不好，找不到客户现场;行业年景好了，又找不到技术者，真是“兴，老板苦；亡，老板苦”。

疲惫的时候，每个人都想着等公司上了轨道就怎样怎样，可即使公司稳定了，钱成倍的增长，每天每天，大脑还是没有一刻休息。正所谓：

日不能息夜不能寐，

身心憔悴无处流泪，

客户一指马上到位，

屁大点事不敢得罪…

技术者老板们虽然人累心也累，但比起国内两个月不进钱，就先赔个几十万为敬的其他传统行业，优势是哪怕赚得少，也很少见谁赔钱。不需要店面，不需要机器，不需要重金推广，不需要烧钱补贴。

哪怕公司只有社长老哥儿一个，在客户现场一般也都是高单价，公司员工是多一个，就挣一个。

Sler领域沉淀多年，少有投机取巧，职员是一个一个的招，现场是一个一个的找，更多的辛苦，累积出更高的回报吧。无论是技术者出身，还是营业出身的社长，特点都是——有钱，没空花。

看到老板们的不易，我只想说……

4、互联网公司

前面说的，主要是占市场份额69%的Sler的情况。岛国的互联网虽然比不上天朝万众创业的如火如荼，但也是有的。比如，以页面“乱糟糟”闻名，看着比中老年表情包还闹心的岛国购物网站NO.1“楽天”；为抢新人大打工资战的Gree，DeNA什么的。

开心

在生活中，雷子有时会看到自己制作的证券系统客户端画面，看着自己付出了很多的产品，说实话，心底是高兴的。

互联网公司的工程师，想必更是如此，做着更有创造性的工作，能够通过自己的力量，对万千用户产生影响，内心的满足，有时甚至不是钱能衡量。

不开心

但另一方面，互联网行业的压力绝对大于SI。Sler工程师是按照仕样书写，只要客户说ok，开发完了就没啥事儿了，省心。而且一般只要认真努力工作，就能得到好的评价。

但对互联网公司来说，就算是天天吃住在办公室，用燃烧自己的热情去码砖，但只要产品得不到用户认同，就是0。这是一个不问过程，只看结果的残酷世界。

在日工程师最常见的几种发展方向及苦与乐，已经说完了。不知道有没有现在的你或未来的你。

其实，还有那么一些曾经的程序猿，不知什么时候，已经从原来的IT队伍中消失了。

他们有的人，把日本的某些东西带回国内，开拓了新的商机；有的人发现了中日贸易中的新切入点，早已资产过亿。有的人，用外国人的独特眼光，在日本发现了新的机遇……

最早把日本推特上的高转发搞笑图片，搬到中国微博的博主，一小条广告，已经两万人民币起，第一个把日本网站上的“弹幕”呈现在中国的bilibili，去年估值15亿，虽然你有时会垂头丧气，但我无法估计，拥有同样优势，并前进着的你。

职场的不安，对未来的不安，一直存在在每个人的心底，就连超级大手的正社员，也会担心世界变化这么快，未来的某一天，公司会不会突然倒闭。

但我始终相信，勤勉的人，不会被生活抛弃。

“小富靠勤，中富靠运，大富靠命”。

我相信，那些靠打工挣学费，凭自己在日本安身立命的留学生，未来一定是美好的；那些来时行囊中除了几件旧衣服，就是标准日本语，靠技术在日本获得一席之地的年轻工程师，未来一定是美好的；还有那些目光敏锐，能利用中日差异，敢想敢干的在日华人，未来更加是美好的。

因为我们能站在这里，就已比大部分日本人，付出了更多的努力。

岛国程序猿的未来在哪里？！

随着对世界的观察和时光的累积，

甚至，可能都不在IT里。

未来，

在曾经背过的一页页单词里，

在日复一日，对日本的熟悉里，

在每个拼命提高自己的夜里，

在你用心观察世界的眼里，

在你奋力向上攀登的手里。