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联想花200万辞退了这个90后

2016-8-21不详佚名

2016年5月的一个清晨,还在睡梦中的杨酉文突然接到一条短信通知,他的银行账户收到了200万!打款人是联想,而他是一名在联想工作刚满3年的90后员工,那一天,是他在联想的最后一个工作日。

联想花200万辞退了这个90后

杨酉文是谁?

答案是nobody。

2011年,同样是一个燥热的夏天,这个叫杨酉文的大二男孩儿,没背景、没关系,只身一人从四川来到联想北京总部实习。

在学校里,他既不是学霸也不是学神,非要说有什么突出的,也就是爱玩儿、爱折腾,敢想敢做。一不小心,就拿了那一年的联想营销创意大赛总冠军,获得了来联想北京实习的机会。深知机会来之不易,杨酉文格外重视,也正是因为这一次实习,让他在大四毕业那年,成为联想人力资源部唯一一名破例录取的本科生员工(当年联想的招聘需求明确要求研究生学历)。

入职HR的他很快又折腾成功了一件事儿——搭建了一个叫做“想招君”的联想招聘公号,这大概是联想唯一一个,没有任何市场费用投入、没有打任何广告,甚至仅凭一名员工和几个实习生运作起来的,用户量过十万的官方自媒体群。

联想花200万辞退了这个90后

联想花200万辞退了这个90后

一时间,“想招君”的大名在公司内如雷贯耳,火的程度绝不亚于今天的网红,但要问“杨酉文”是谁?

没几个人知道。

离200万的距离?——2万里

一次冲动

一次偶然兴起,为日后那200万打款埋下了种子。

2014年,公司发力互联网转型,新成立了以经营用户为中心的社区团队,团队只有一名外聘主管,搭着杨酉文的肩膀聊东聊西、想把他拉过来,这个耿直的boy张嘴就问:“团队现在几个人?”

---“加上你就两个了!”

---“好!”

冲动的杨酉文当时也没多想,就跟着老板热火朝天地干起来了。可没想到,转岗后杨酉文又是产品经理、又是市场运营,还是新媒体运营,身兼数职的他都没时间运动,这可严重不符合一个德智体美全面发展的新时代好青年的标准,于是某天早上,脑袋一热,他在自己的朋友发了一条状态:

联想花200万辞退了这个90后

一次冲动。

结果:距离200万500米。

最后50米

意想不到的是,状态发出当天就召集到了20人!更出乎意料的是,在毛爷爷慈祥的目光注视下,21天后,20人中只有一人出局!

到后来,杨酉文才会明白这个无意中制定的规则其实暗合了心理学上“反向激励”的原理。对于要达成某项目标的人,比如翻过一座墙,与其用鸡汤去鼓励ta,不如把鞋子先丢过去。这就是反向激励。加入跑团的人,需要先缴纳一笔保证金,如果中途退出,这笔钱将由坚持下来的人平分。这样,在损失金钱的压力下,跑团的成员反而有了动力把跑步坚持下来。

联想花200万辞退了这个90后

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一传十,十传百,很快,跑友队伍越来越庞大,“不跑就出局”微信公号应运而生,杨酉文和他的小伙伴们利用业余时间承担起了公号的运维。但是,当活跃的跑友数量超过了1万人时,事情终于起了变化。本职工作已经挤占大量的休息时间,靠业余爱好撑起的这支团队,任务已经变得过于繁重。而儿子的出生让本来生活就一团乱麻的杨酉文,肩上的担子更重了。那时候,他天天都在思考人生,或许创业真的是一条路,但是自己没资历、没经验、没背景,市面上同类型的创业者也不少,成功的几率有多大?但就此放弃又不甘心……迷茫、痛苦一一向他袭来,失眠成了那段时间的常态。

巧的是,公司一则内部创业的公告不期而至,给他打开了新的思路。如果离开大公司去创业太冒险,那在公司内部尝试创业呢?

杨酉文选择了试一试。

又一次冲动。

距离200万最后50米。

到手了

在联想首次推出的激励内部创业的小强创业平台,他经历了一次次培训、路演、答辩,进入了毕业答辩。

联想花200万辞退了这个90后

就像鲤鱼跳龙门的最后50米,这段路,杨酉文走得异常艰难。“不跑就出局”的公号社群还在不断壮大,承诺和他一起下海的小伙伴也已经就位,大家摩拳擦掌,另一边,杨酉文在等着最后50米的枪响。小强创业的毕业答辩从年前调整到了年后。他过了最忐忑的一个春节,成还是不成,只有等待。

距离200万最后1米。

最终,一切顺利。

凭着爱好和坚持打出“不跑就出局”10万用户的杨酉文得到了联想乐基金领投,洪泰AA加速器跟投的第一笔发展基金。一路走来,曾经的公司职员变身创业公司CEO,但回顾当初,杨酉文只想改变自己。

距离200万:0米

未来?

拿到投资后,杨酉文坚定了自己的创业之路,原来的东家联想也大方表示,支持他独立出来创业。

其实市面上主打跑步、健身的同类产品大有人在,为什么“不跑就出局”能获得天使投资?杨酉文介绍说,利用反向激励的“不跑就出局”拥有惊人的用户留存率,高达83%,付费转化率20%,远高于市场5%的一般转化率,参加跑步的人成

本文来源:不详 作者:佚名

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