。”刘作虎这样说。而在国内的市场中，将一部分消费者从0到1培养成真正安卓的粉丝，这场赌博的胜算，在一加看来，可以是百分之百。

用价值找用户？

尽管一加与OPPO千丝万缕的联系，但在各互联网手机大打线下牌时，一加仍要保持纯互联网手机的“血统”。纯互联网模式，刘作虎认为是适合一加的，因为目标用户仅为科技爱好者。“数码产品，总是要先被发烧友认可的。”

在互联网手机的宣传中，说参数是最简单的，而说设计则是费力不讨好的事情——体验不到。刘作虎也认为这在一加品牌的早期发展中比较吃力。线上销售，最终的购买决策只能靠口碑传播，甚至早期的苹果也是如此。而对于订单生产、按时开放购买的手机来说，消费者每一次购买不成功都会降低这个转化率。

这是一个品牌形象的问题。与潮流品牌的精品店、书店等气质相投的店铺开设限时购买的“闪店”，以及上海和北京的品牌形象店等，在一加看来便是品牌大过产品的销售动作。

互联网手机的另一个问题出在品质上。在上一次前往OPPO工厂的时候，我曾在一台烘箱里见到过正在做整机品控测试的一加——一加在租用工厂时同样也采用的OPPO工厂严苛的质检标准。OPPO会在手机设计中投入几千台手机进行跌落测试，而产量小一个数量级的一加一样如此。OPPO与一加同样没有将这些信息拿出来“炫耀”，但如果品控可以反映成最终的口碑与返修率上，会是对厂商来说最好的消息。

设计取向的一加，也会有设计取向的用户

除了手机以外，一加又发了三个包。发布会上中还收集了微博上在其他手机发布会中背着一加双肩包的参会者们，并小小地调侃了一下。

早先在一加推出双肩包时，曾有评论称一加的目标恐怕不是小米而是MUJI，当然这只是一个玩笑而已。而一加生活的设计品位，很难一句话说清楚。“性冷淡”与粗糙柔和的质感，至少在我眼中，早先灰色的一加出品的包们值得一说。而新发布的三款包中，有一款与原先相同系列的手包，还有一枚超薄真皮钱包，看来少了些个性，但会在材质质感和实用性上做更多考虑。

一加生活的设计能否撬动设计取向的消费者？刘作虎说，重设计这样的特质会吸引相应的人群，但现在还没有将这块很好地利用起来，将一加生活的产品同样推到闪店中成为常驻的品牌是值得考虑的。当然，在我看来，依靠设计吸引用户关注手机，和通过手机促进配套的生态链产品销售，这是两种不同的模式。

最后

一加3会怎样？至少第一次的销售是成功的，半个多月的备货仅仅销售了几分钟。但具体的数目，一加并没有透露，仅仅表示消费者喜欢一加3，让他们松了口气，努力备货。

而对我来说，这一次，我并没有在意行业上的考量，只想着现在有这样一群愿意将国内外手机市场打通，为审美和风格带来那么一点区别，也或许能为安卓App生态带来一些改变的理想家们，聊得开心，就是这样简单。