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Moto+ZUK双套路,联想手机的生死迷局怎么破?

2016-6-2不详佚名

提到联想,可能大多数人的第一印象是联想电脑,进而会想到“美帝良心”。而对于美帝良心近年来推出的手机产品,大家印象深刻的并不多。

近年来,联想旗下的手机品牌一直给人以混乱感觉,首先是联想旗下之前一直存在着大量运营商机型,型号复杂且配置低端。后来联想开始加强品牌意识,旗下有了联想、Vibe系列、神奇工场以及收购的Moto四大手机品牌,后来联想又推出了定位入门的互联网品牌乐檬系列,后来乐檬系列又推出了高端旗舰产品……总之,联想旗下手机品牌众多,却没有“兄弟同心,其利断金”。而是在惨烈的市场竞争中一一败下阵来

品牌战略上的混乱带给联想的代价是惨痛的,2015财年,联想整体亏损1.28亿美元,这是近7年来联想第二次出现年度亏损。另外据Gartner数据显示,加上Moto的增量,联想2015年全球销量仍然下滑11.9%。而全球手机销量同期同比增长14.3%。虽然说联想手机销量下滑和全球智能手机市场趋于饱和有关,但至少全球手机销量仍在增长。如果联想继续维持现状不做改变,恐怕等待它的只有灭亡。

面对生死迷局,联想痛定思痛,开始调整手机战略,进一步区分各品牌之间的定位。于是便有了目前已经问世的ZUK Z2/Pro以及即将和我们见面的Moto Z系列。然而,联想的破局之术只靠一两款爆品以及品牌重组还远远不够。

Moto+ZUK双套路,联想手机的生死迷局怎么破?

主攻性价比的ZUK,这次有些用力过度

在刚刚发布的ZUK Z2发布会上,联想就暴露了要在性价比上比拼小米手机的野心,不仅在文案设计上处处暗讽小米,连起售价格也比小米5低了200元整。不得不说,性价比永远都是最容易在消费者中传播的。1799元的骁龙820让ZUK Z2的热度居高不下,受关注度颇高

不过,IT之家认为联想这次的性价比玩的有些狠,已经有了逆行的味道。究其原因,目前大多数国产旗舰手机已经不再死守2000元这道门槛,面对口味越来越挑剔的消费者,厂商也愿意给旗舰手机用上更好的硬件产品,再多花点心思在设计上。国产旗舰手机,已经很难找到1999元起的价位,甚至连即将发布的一加3也将突破2000元门槛。

Moto+ZUK双套路,联想手机的生死迷局怎么破?

当消费者开始接受以性价比闻名的小米5卖1999、魅族、华为等旗舰早已突破两千元的现实时,这时候突然杀出来一个击穿小米性价比底线的ZUK Z2,最有可能出现的情况是什么?

这种情况如果出现在两年前,消费者一窝蜂拥上去并不新鲜,但是放在现在,大多数消费者可能会考虑这么一个问题:它为什么能卖的价格比小米5还低?

当ZUK Z2发布后,就有网友总结了该手机较Z2 Pro缩水的地方,比如屏幕材质由A屏变成天马屏,取消了心率传感器、ufs2.0变成了emcc5.1、USB3.1变成了USB2.0等等。诚然,就算是规格缩水,这款手机仍然是一款性价比超高的机子,而且缩水部分基本不影响正常使用。然而消费者已经不再是仅满足于性价比的消费者了。在性价比之外,消费者开始有了更多需求。

这也反映了一个现实问题,就是单纯的性价比模式在旗舰手机上已经行不通。因为性价比本身就意味着成本压缩。而现在的互联网消费群体恰恰越来越注重细节、品质。正如当初小米5刚推出时也被吐槽存在不少问题。其实很多消费者并不是讨厌产品本身,只是潜意识里开始追求完美。

所以,IT之家认为ZUK品牌通过性价比的方式在互联网手机市场站稳脚跟,无疑是一种最快最直接的方式,但是纯粹的性价比模式已经不利于品牌形象的发展,要是抱着性价比不放反误了卿卿性命。

主攻高端的Moto品牌,偏偏爱极客

2014年,联想以29亿美元的价格从谷歌接手收购摩托罗拉移动的智能手机业务,接下来便是Moto品牌回归中国。但是在接下来两年半的时间里,moto品牌并没有在联想手中完全觉醒,特别是在中国市场,Moto品牌并没有恢复往昔风采,包括去年摩托主打的防爆屏Moto X极,也没有引起太大反响。

联想接手后的Moto品牌,给人的一种印象是:没有太大野心。没错,就是野心,一款具备野心的产品,至少各项规格方面不存在明显短板,且具备一两点能够征服用户的特性。纵观近几年的Moto系列,我们不否认它们个性十足,创意颇多,但是它们很难融入到主流旗舰行列中,至少在近年来的各种旗舰评测中,基本上看不到Moto系列的影子

IT之家认为,一个智能手机品牌首先要明确品牌定位,确认消费人群。例如目前高端手机市场,不管是商务领域还是时尚领域多被三星、苹果、华为等品牌牢牢占据,年轻群体中则有小米、魅族、OPPO、vivo等品牌,那么Moto的定位又是什么呢?然Moto系列的产品多具备创意、个性,系统也偏向原生,然而在用户感受最直接的拍照和续航方面,Moto系列实在有些拿不出手,另外Moto的产品在回归中国后仍偏向极客风,这也是为什么在众多国产手机品牌中,联想旗下的Moto总给人一种特立独行的感觉。如果联想想凭借Moto品牌把手机业务做大,应该在国内市场给Moto品牌一个更大众化的定位

Moto+ZUK双套路,联想手机的生死迷局怎么破?

联想即将在6月9日举行的Tech大会上发布新手机,关于新手机,用陈旭东的话说这是一款跳出iPhone的设计框架、划时代的产品。这里的产品自然指的是即将和我们见面的Moto Z系列,至于外观大家也应该看到了渲染图,据悉该系列将主打模块化设计,而且机器本身的设计也颇有创意。如果Moto Z系列能补足续航和拍照方面的短板,相信市场反响不会太差。另外,模块化设计目前仍缺乏普及度,这款产品走的也明显不是大众情人的路线

联想系手机品牌还需要哪些提升?

简化产品体系,产品命名规律需明确

虽然目前我们仅看到了ZUK和Moto两大品牌的新机,但是据陈旭东表示,乐檬和P系列接下来同样会有更新。IT之家认为,这样的产品路线对于联想来说仍然存在风险,如果不能控制好产品之间的定位,产品还是会出现左右互搏的情况。另外,提到联想手机,目前来说不存在广为人知的明星机型,营销和渠道都是有限的,手持四大品牌,或许能让联想手机业务继续扩大,但诞生明星单品的难度要大不少

对于用户来说,如果四大品牌的品控和定位处理不好,可能引起网友对联想品牌的反感。产品线的繁杂对售后来说也是一大难题。

本文来源:不详 作者:佚名

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