周末的朋友圈被史玉柱的赶兔养狼的讲话刷屏，据粗略的观察，创业公司的CEO或创始人们大多支持狼性，像我这样的打工仔们一部分大多持反对意见。这或许有屁股决定脑袋的因素在内，老板们为了满足自己的私欲，恨不得员工个个如狼似虎；员工们为了保障自己的利益，生怕老板来个兔死狗烹。但是，我觉得这个问题并不简单是屁股的问题，归根结底还是脑子本身有问题。

1、对于中国的大多数企业而言，缺的不是狼性，缺的是人性。

2、我们的很多企业还不够狼性吗？为了自己的KPI，不择手段，泯灭人性；为了自己的地盘，贪得无厌，党同伐异。比狼残忍多了，还要再倡导狼性，狼若有知，它都得哭了。

3、一个企业的创始人或领导者倡导狼性大多是为了掩盖自己管理上的无能，也大多无力解决自己公司业务的瓶颈。回想一下，其实极少数企业会在自己业务如日中天、高速发展的时候倡导什么狼性，大多是业务瓶颈期才会提这些。同样的，我们也几乎很少看到这些企业在倡导狼性后能让自己公司重新走入快车道。

4、倡导狼性的企业家骨子里多是毛派企业家，毛选应该是他们不二的读物。其实他们的骨子里是把自己当皇帝的，他们倡导的所谓狼性本质上是奴性，供皇帝肆意把玩。今天让你是狼你就得变狼，明天让你是豹你就得豹变。

5、我反感狼性，也并不支持兔性。我只希望企业能多点人性，别老用动物来做比。按照很多中国企业信奉的丛林法则的结果来看，狼快绝迹了，兔子活的比狼好，它们都没人活得好。您说您为什么要把自己的员工总是比喻等低等级的物种呢？真是不拿员工当人看啊。再看看这些老板自己，一般都把自己类比成X布斯，从来也没见谁把自己比成猪啊狗啊的。你说你们鸡贼不鸡贼？

6、有些企业家们在互联网上充当公知的时候，总喜欢讲法制社会，依法治国。为什么一回到自己的企业，就忘了建设管理规则去推动自己企业的发展，而是用狼啊兔啊这些虚无的非普适价值观来试图对员工洗脑呢？

7、昨天我在自己的朋友圈写了“我觉得还是别当兔子或狼了吧，还是当一个有独立人格的人存在吧。一个独立人格的人，工作都不会差的。”其实，这话同时适用于老板和员工们。

8、想想那些被我们顶礼膜拜的Apple、Google、Facebook们，我们好像从来没听说他们在倡导什么狼性，这些都是当世最伟大的公司。我想中国那些企业家们从赚钱到伟大之间的距离可能约等于从狼进化到人的距离吧。