年的ASP（平均售价）为306美元，是目前全球智能手机出货量老大三星190美元ASP的1.6倍，是同期Android阵营智能手机215美元ASP的1.4倍。这说明华为在全球智能手机产业中中高端市场已有一席之地。另据GFK数据显示，去年华为在300～500美元价位段的增长近3倍，同比增长9个百分点达到14%。

据GFK数据显示，在目前四款高端旗舰中，华为Mate 8截止2016年3月底全球发货接近400万台；Mate S在开售3个月后，全球发货就超过百万台；Mate7在截止2015年12月底全球发货超过700万台。但是，我们发现，华为最近一年才试水4000元以上价格手机，而Mate S和Mate8无论是价格还是销量方面，以及在渠道方面，并没有表现出与iPhone 4-iPhone 6s的“饥饿”，而今天发布P9价格仍低于iPhone6s。

业内人士孙永杰算一笔账，如果按照1000亿美元大约6500亿元人民币计算，届时华为消费者业务将比国内所有手机厂商的营收之和还要多（超过小米、联想、中兴、酷派、魅族、vivo、OPPO、金立、乐视、奇酷等几乎所有国内手机厂商营收之和），而这对华为消费者业务自身也意味着未来5年其年复合增长率要超过30%以上。这就要求华为消费者业务不仅是量大幅增长，而是相应以价值为代表的产品价格的提升。

3、如何不仅依赖硬件赚钱？

我们知道，苹果在手机、PC等终端领域通过iOS建立了自己生态系统。国产手机虽然打着“生态”旗号，实际上以苹果和三星做为参照物。然而，苹果整个营收和利润来源看，硬件占据了其90%以上的份额，所谓的生态给苹果带来的营收和利润充其量在10%左右。

余承东表示，“生态手机”是一个伪命题，为了削减成本、更好地提升手机性能、自由掌握产品升级时间，华为像苹果、三星一样开发了自己的处理器，大多的智能手机竞争对手还没有采用这种策略。但是，因为android系统具有开放性，华为是在此基础上进行研发，不像苹果iOS那样，打造封闭的利益链。尽管各种应用都可以在华为手机上运行，但是这部分对华为利润贡献并不大。

4、摆脱与国产手机的“纠缠”

与华为手机价格节节高相似，余承东的“段子”水平越来越高。谈到华为的压力，余承东说，“来自国产手机最大的压力是友商不断黑我”、“Mate8每月销售100万部，对手却说我们卖不动”……

3-5年大部分互联网手机都将死掉，但是，余承东也承认，华为在研发方面推入较大，而产品推广和零售市场的地推投入少，也成为其“短板”。

有内部人士分析，由于华为采用自主麒麟芯片955，与徕卡联手，P9在拍照效果和蓄电等方面，将国产互联网手机甩开几条街。但是，华为低端市场的份额可能会“拖后腿”。