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雷军《连线》封面照犀利:看里面文章咋写的

2016-3-4不详佚名

IT之家讯 3月4日消息 3月2日,雷军登上美国重量级杂志《连线》封面,封面照片画风犀利亮眼,引起网友热议。同时,该封面文章标题“it's time to copy china”也引起人们关注,该标题翻译过来是“该是山寨中国的时候了!”,而标题下面的简介文字则翻译为:“我们能从中国最具创新力的创业公司学到什么?小米雷军:我不是中国的乔布斯。”

雷军《连线》封面照犀利:看里面文章咋写的

标题很容易引起读者的好奇心,能从中国“山寨”什么?据悉,该文章作者为《连线》主编大卫·罗恩(David Rowan),现在IT之家找到了这篇文章的原文翻译,不过部分内容有删减,大家可以参看一下。

以下为翻译内容:

在北京北部的海淀区毛纺路,有一间容易被忽略的展示厅。在这里你可以像在苹果体验店那样,伏在浅色的木质长凳上,玩着外观亲切的小米平板和小米手机,而穿着统一T恤的工作人员则会帮你同步到小米电视的智能显示器或者小米云存储。小米平板有粉/绿/黄/蓝/白几种颜色可供选择——可不要和iPhone 5c的粉/绿/黄/蓝/白弄混——它们有7.9’’屏幕,2,048X1,536的分辨率,以及每英寸326像素的画质,碰巧这些都与iPad Mini 4的7.9’’屏幕一致。看着店里轻快的极简主义设计风格,人们当然不会怀疑它的灵感来自哪一家加利福尼亚的公司。

但这并不是一个关于中国人“山寨”苹果IP和创意的故事。

中国不再只有廉价制造业和“山寨”货

这确实是一个关于雷军如何建立一个被投资者估值为450亿美元(310亿英镑)的公司的故事。目前小米是世界上最有价值的科技创业公司。而这靠的并不是智能手机业务,而是一种由互联网激活的生态系统:将顾客转化为“粉丝”,让他们参与到产品的设计和推广中;把市场需求的风险转移到小型硬件创业公司,而在这一领域他们有高明的投资战略;将库存削减到最少以降低成本,以崭新方式优化供应链;并且通过似乎无法盈利的低价来销售高质量设备,同时从服务、内容以及配件中获利。这种创新堪称业内最佳。在五年中,小米已经拥有了一亿六千万手机用户,进入了诸如印度尼西亚和印度这样的海外市场,并且挑战了西方对于中国科技公司思维的看法。准备好去模仿中国吧。

“我们是一家非常特别的中国公司:为了保证每一个小米产品都保持高质量,我们不惜成本。”雷军很少说英语,他通过翻译告诉《连线》(WIRED)杂志,“我相信小米能够推动所有中国制造的产品提高品质,并且它最终会让人们明白,中国不再只有廉价制造业和‘山寨’货。这些年,小米的使命已经变成了改变世界对于中国产品的看法。”

小米坚称自己是互联网公司,而不是智能手机公司——尽管它已经在卖手机方面取得了非凡的成功。公司的推特就是一部记录增长的编年史:2011年12月8日,小米宣布三小时内卖出了10万部手机;2012年4月24日,15分钟卖出15万部;2012年9月20日,只用四分钟就卖出了30万部。2012年,小米卖出了720万部手机;下一年则卖出了1870万部;而在2014年,是6100万部。此时小米已经成为中国最大的手机制造商。它在2015年卖出了超过7000万部手机。不过在雨果·巴拉(前谷歌安卓产品管理副总裁)的带领下,它已经走出国门,扩张到了人口众多的新兴市场。2014年4月,小米以360万美元的价格购买了Mi.com域名,创下了中国纪录。这是小米国际化的一部分,并不只是因为相比于“Xiaomi”,外国人能更容易的发出“Mi”的音。但是雷军不想让《连线》杂志的读者将他的公司仅仅视作优质设备的生产商。“我希望大家把小米当作那种将创新带给每一个人的公司。我们正进入一个科技创新的新时代,所以我们的重点是优质产品,它能帮助每一个人建立连接的生活方式。这不仅意味着智能手机、平板电脑、电视、路由器——我们投资的创业公司要能够建立我们称之为生态系统的东西。从移动电源到可穿戴设备再到空气净化器和净水器,他们生产的产品可以放到小米商城上销售,这样我们就可以把千百种产品集合在一起,创造了一种新的生活方式。”

他还想要破除“中国公司抄袭西方”的偏见。“中国有很多创新,我想即使西方也没有做到。”他说:“看看微信,人们觉得它只是发送消息的应用程序,但是它已经发展成了一个集游戏、支付、互联网服务于一体的平台。小米是一个智能手机公司,但是我们同时也是一个电子商务公司。小米商城是中国第三大的电子商务网站。我们也是一个互联网服务公司,甚至还发布游戏。我们也培育创业公司,向它们投资,帮助它们制造产品,并且把这些产品放在小米商城上销售。

“我们的座右铭。”他继续道:“是‘少即是多’”。专注于制造少量商品,我们就可以在我们的领域里做到最好。但是当少即是多的时候,就表示你需要其他公司来帮你做更多事情。所以我们投资其他公司,并且组成一个生态系统以生产更多的产品。”

小米的互联网思维

北京毛纺路的小米总部大楼里,有一只从附近建筑工地收养的流浪狗,它会兴冲冲的欢迎来访者。走廊的墙壁上则挂着大幅的法国印象派画作,架子上摆着的小米的米兔吉祥物似乎注视着每一个角落。在这个十月的星期三,下午八点办公桌上还是满的。一个女发言人表示:小米是一个“9-9-6”型公司,员工从上午九点工作到晚上九点,一周六天。而用户们也似乎是被使命驱动着:墙上的海报写着“小米爆米花”的聚会宣传语,品牌的“死忠”们可以在舞台上与高管一起跳舞。陈列柜里展示着粉丝们送来的自制礼物:雷军和雨果·巴拉的人形公仔,名牌运动鞋,还有精心用真正的小米做成的手机后壳。小米是“Xiaomi”在汉语普通话里的直译,不过在中国它还有更精妙的来历:1946年,毛泽东在一次著名演讲中预言,当时并不被看好的共产党,虽然只有“小米加步枪”,但是终将打败装备更精良的国民党。雷军也曾经认为,小米这个代表“移动互联网”的创业公司,想要成功属于“不可能的任务”。

“十年前,我的结论是未来是移动互联网的天下。”他说:“我被智能手机迷住了。当第一批iPhone和安卓智能机发布的时候,我就决定要做安卓智能机了。”他的操作系统叫做MIUI,MIUI的与众不同之处在于:用户可以提出改进建议,而且这些建议会在每周更新时被采纳。正如他去年四月在小米五周年的演讲里说的:“我们把顾客当做朋友,并且会考虑他们的所有反馈……我们相信我们的用户,倾听他们的想法,并且和他们交朋友。”

46岁的雷军出生在中国华中地区的湖北仙桃,并且曾在武汉大学学习计算机。早在学生时代,他就已经读了《硅谷之火》(Fire in the Valley),保罗·弗列伯格与迈克尔·斯维因的这部著作讲述了计算机产业的诞生。后来雷军告诉《纽约时报》,那时他为史蒂夫·乔布斯着迷,决定“建立个世界一流的公司”。1992年,毕业一年之后,他加入了一个叫做金山的软件公司,一直做到了CEO、总裁的职务。直到2007年金山在香港证券交易所上市他才离开。那时他推出的网上书店“卓越”(Joyo.com)在2004年被亚马逊以7500万美元的价格收购。离开金山,他成为了中国最知名的天使投资人之一,投资了像社交类游戏门户欢聚时代(YY)以及移动互联网公司优视浏览器等优秀公司。2010年4月,他建立了小米,然后找来了另外七个联合创始人。

联合创始人之一的刘德在小米负责生态系统产品,他加入小米当年是37岁,是一个工业设计教师,他的妻子和另一个联合创始人洪锋的妻子是大学室友。“这些联合创始人分别来自谷歌、摩托罗拉和

本文来源:不详 作者:佚名

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