不装，干脆，但谦和，这是记者对面前的国美控股集团CEO、国美战略决策委员会主席杜鹃的直观印象。

重掌国美以来，杜鹃出现于公众视野的次数少之又少，她选择此时站出来言说国美战略背景或有二：异于苏宁的零售改造之路有了可以说的成绩单;国美有了新想法。搜阅国美新闻发现颇为热闹，进军金融、老臣执掌国美在线等消息，似乎，国美正把自己放在新的起跑线上。

采访中，杜鹃给记者描述了她对国美未来的规划，“以专为主”，即国美本次商业变革将以强化家电零售板块专业能力为核心；同时“板块联动，”指在国美控股集团主导下，将原来的业务体系重构为线下零售、互联网、智能家居/家电、 智能手机、金融投资、地产六大业务板块，并打通各业务板块，实现六大业务板块联动。

“这是一个生态”，杜鹃说。

她还说，未来智能手机将成为消费者日常生活的核心触点，抢占手机屏幕是国美打造生态圈的关键所在，“国美智能手机板块将通过自有平台研发、生产与第三方定制相结合的方式进军智能手机制造领域，未来将打造以国美自有品牌智能手机为核心的生态圈。”

届时的智能手机阵营将更加热闹，华为小米们又迎来一个自己能卖手机的对手。