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董明珠再度放话:格力手机二代可以做成世界一流

2015-7-13不详佚名

很多人都想把这个要强的女企业家打倒,很多人都想看她的笑话,但她的每一次出击都让这些人感到很痛。

在空调领域,占有40%以上市场份额的格力今年主导了高达30%降幅的价格战,令对手库存高企甚至无奈减产。她的企业销售收入因此同比下降,但利润却同比高增长。

在手机领域,她以智能家居的“遥控器”为切入口,誓言要做世界一流。而在别人嘲笑她用自己的头像当开机页面时,她偷偷省下了几千万的明星代言费,并悄悄在珠海建立了手机工厂、即将推出二代、三代格力手机。

有人说,她走过的路不长草,但她说,“面对腐败和利益勾结,见一个砍一个、杀一个”。其实,她全部有备而来。

7月1日,她在格力珠海总部接受了《财经》记者的独家专访。作为格力电器的董事长,董明珠对格力手机、企业业绩、互联网+、线上线下整合以及投资并购,均给出了自己的看法。董认为,每个企业都有各自的战略规划,要坚持自主创新,“不认同格力的,可以把股票卖掉”。她讨厌一切概念,更强调执行力,她说:“企业只要提高了效率、效益,就是好企业”。

以下为专访节选。

手机:工厂已建二代将出

问:有人认为格力做手机是为了和雷军打赌,是吗?

没有。做企业那么容易赌气,那还做什么企业啊。我和雷军是朋友,很熟的,完全没必要赌气。

格力早几年就涉足智能化体系,我这手机就不是简单的一个手机,如果简单的做个手机,太容易。格力的智能化全部在手机里面体现,我们的空调以后就没遥控器了。现在手机里面已经有语音识别,你进家门说,请把空调打开,它就开了。你说,调到25度,它就会自动调到25度。在格力手机里面,还可以查看空调的运营状况、空气质量、耗电情况,明明白白让你消费。

我跟雷军打赌的时候,格力手机已经在研发了。

问:格力手机也会走自主研发的路子吗?

严格的说,有别的人的参与,但我们更多的是自己做。我跟他们提要求:我们要做,就要做世界上最好的。你放心,我的二代产品可以做成全世界一流的。

我觉得很多人的思想是不对的,灭了什么?这个世界是共存共荣,怎么能把别人灭了呢?我只能说我的新技术能给人们带来一种新的感受。这个最重要的。

问:您一个做空调的,怎么有实力研发手机呢?

我8000多人,我怎么没有这个实力?我现在能源我都做了。我没有这个技术,怎么跟空调配备。我现在家里都不用电费了,所有电器产品都不要电费了,就是因为我有了我这个光伏空调。你认为这是不是智能呢?我认为这是智能一部分。

问:你打算收购一个手机厂家吗?可能大家都希望你收购魅族。

暂时没有。

问:打算把手机长期做下去?

当然。手机是我的企业智能需要。

(作者注:格力的战略是“新能源+智能家居”,新能源是指光伏空调等利用新能源的产品,而智能家居则涵盖各类家电产品,手机是其重要一环)

问:还会涉及其他产品吗?比如手环之类的可穿戴产品。

手环算了。我觉得,我们做产品,不是为了热闹,也不是为了赚钱,要设身处地为你的用户想,才有生命力,所以那种浮躁的产品,我不会做的,我一定要做对消费者有意义有价值的产品。开发这种产品开发才有价值。

问:如何保证手机的产能?

我是一定要投资自建工厂。格力自己投的生产线已经起来了,就在珠海。一点都不夸张,如果我的手机是全世界最好的,你认为我没有市场吗?(作者注:董曾称格力手机可以卖出5000万台)

问:手机市场竞争很激烈,价格战惨重,格力作为新兵怎么应战?

我觉得手机市场还好啊,我为什么要跟他打价格战,我卖我的,他卖他的。

我的手机需求量也很大,我的产品已经供不应求了。格力手机可以实现三个特别的功能:第一,跟智能家居关联;第二,可以在手机上买东西;第三,安全,家里的安防监控也可以通过手机实现。

问:其实这些功能用一个APP就能解决了。

虽然用一个APP解决,但是家居产品的质量不好,也是没用的。用格力家居产品配备格力手机,是一个系统,这样做更加流畅一点。虽然手机不是我的主业,我的主业是空调,但是消费者喜欢我,我就变成第一了。

我认为,每个企业都想统一所有的产品,并打造一个入口,但最终比的是技术、服务、质量,而不是比销量。

手机我认为是快消品,但是我认为快消品也要讲质量。半年就坏了,让人家买我的,这不是我所追求的。如果一台手机,消费者用了三年不坏的话,你认为他第二次再买,会买谁的?

问:定价1600元,是不是有点贵?

我这个内涵都不一样。这就是定位普通消费,不是高端。高端的我要卖五六千的,我第二三代产品,已经准备好了,准备要出了。

问:格力手机会选择与运营商合作吗?

格力渠道就可以卖,为什么要走运营商?我就自己卖,不是挺好的吗?我不是做利润,这个手机主要跟格力产品配套,只在格力自己专卖店卖销售,现在量还不够卖,还不用到专卖店卖。

业绩:大调整年,收入可以不增长

问:据行业内企业反应,今年空调库存量高达4500万台,产能已经见顶,格力今年一季度销售额也同比下降了0.66%,是不是与行业现状有关?

还行吧,我认为产能还没有到顶。我们都是10个小时上班,两班制。我理想中,工人应该7个小时上班,下班走人,所以产能还是不够。

其实,今年一季度格力空调的总量没有多少变化,是销售价格变了,所以一季度的销售额并不能完全代表格力的实际情况。就比如,以前3000元一台空调,现在变成2500元,1000万台就少了50亿,2000万台,就少了100多亿了。但格力一季度利润同比增长了23.09%。

问:即将出来的半年报会有改变吗?

销售额还是要下降。我们要把很多的返利兑现,我拿到货,要返利,我们对税务要求非常严格,不容许偷税漏税。我不会开收据。但是销售额的下降不影响企业的发展,企业的发展很正常,利润继续增长,肯定很好。

问:利润从哪儿来的?

自己创造的,管理、品质控制好,没有售后服务,这不就是效益吗?你买一个飞机,飞机保养费使用费,都要1000万,我不要,那我不就给企业省了1000万了吗?企业效率的提升是方方面面的,关键是文化问题。

问:销售额同比下降,会让人认为企业目标没有达成。

怎么没有达成。你怎么知道我没有达成?股东会上,我讲,今年是调整年,但是不影响我未来2000亿元的目标。

别人讲什么不重要,内心一定要清楚你在干什么,这点来说太重要了。不能说别人让你干什么你就干什么。我们今年确实是调整年,大量的动作要调整,这个时候要放慢,在调整过程中,如果再快,就容易出问题了。

大调整是什么?整个在变动,位置调整、公司的战略格局、架构等等,好多东西要变,总体来说是一个商业机密。

问:在这个过渡调整期,您真的没有压力吗?

销售额发生减少,是政策调整减少了,很正常。今年是调整年,我今年可以不增长,有什么关系啊?它不影响我的5年规划,我们不能在某一个时间点某一个时间段来看一件事情。

不认可格力的,那就把股票卖掉啊。我从来都是要找相同,认同的人。认同两个字,很重要。

人走路走累了,休息一下,可以跑得更快。

本文来源:不详 作者:佚名

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