当年12月停止运作，他们从共享的小区顶楼搬了出去。沙阿说他不后悔辍学，但是希望他能够对公司的商业计划考虑得更周全。他和古尔拉加尼目前在不同的机器学习初创公司上班。沙阿现在跟6名20多岁的年轻人住在同一栋房子，他说只有一人拥有大学学位。

与此同时，Workflow团队整个夏天都在完善他们的应用。他们希望这个应用能跟新版的iOS系统同时推出。他们在8月向苹果审核AppStore应用的团队提交了该应用。但遗憾的是，Workflow未能在9月17日iOS8推出的时候及时获得通过。

这时候，弗雷已经回到了爱荷华继续完成大学学业。他有考虑过留下来，但他的父母强烈反对，而且他说“我害怕成长得太快。”

▲ Mission Control部分成员，从左上方数起，为Yana Egorova、Aaron Landy、Marco Chiang、Jeremy Cai、Dave Fontenot和Fouad Matin。

温斯坦和克莱默跟其他10人一起住在Mission Control，其中包括两位姑娘，其中一半人都在21岁以下。除了他们，还有一人也获得了泰尔奖励金。这栋房子本来是奖励金主办方租来给奖励金获得者居住的，最初的一些人离开之后，其他年轻企业家也搬了进来。

Mission Control更像是宿舍，而不是联谊会，人们更多关注的是工作，而不是聚会玩乐。Mission Control的居民来自不同背景，有着不同的兴趣，但他们拥有一些共同的特征：早早就获得一些小成功，对教育系统失望，玩世不恭的世界观和健康的自信心。

这些房友通过谷歌日历分享日程安排，在Facebook Messenger进行群组聊天，互相提醒什么时候在哪里举行什么活动，比如每周三的红酒和芝士会、每周五的自由式聚会。他们会临时兴起通宵玩狼人之类的角色扮演游戏，但最受欢迎的活动是捣鼓科技。

方特诺特在2013年9月搬进来，他说他在这栋房子里找到了集体归属感，他曾经以为离开大学就会错过这种集体归属感。他说：“每当我怀疑自己的时候，我都有房友在身边。”

更重要的是，他说他从房友身上学到了很多东西：从在教育初创公司工作的19岁的福阿德·马丁（Fouad Matin）那里学到了Web技术；从温斯坦和克莱默那里了解了苹果的iOS软件；从20岁的Jeremy Cai（杰里米·蔡）学到了设计技巧。

这种集体归属感也得到了温斯坦的妈妈的赞扬，她认为这里的环境跟大学很相似。她说她的儿子全职追寻他热爱的事业，显得很快乐。

到了2013年10月，Workflow仍然没有获得苹果的通过。温斯坦和克莱默考虑另辟他径。他们向Y Combinator提交了申请，试图追寻知名初创公司的道路，比如房屋租赁网站Airbn和在线存储服务Dropbox。

他们的申请遭到了拒绝。一名Y Combinator合伙人在邮件中说Workflow似乎“是一个没有解决任何实际问题的解决方案”。这名合伙人还说，他们的问题是太年轻，还不够了解职场真正存在的问题。

克莱默说：“这糟透了，那段日子不好过。”

几个星期之后，Workflow遇到了转机。这个应用通过了苹果的审核，公司定于12月11日发布这个应用。

这个应用发布之后马上成为了苹果编辑推荐应用。Workflow在苹果商店成为排名第一的应用，并保持了一个星期，第一周下载量就超过了10万。Workflow售2.99美元。

在这个应用上线不久，Y Combinator总裁奥尔特曼邀请温斯坦和克莱默一起吃午饭。他说Y Combinator应该更认真仔细地考虑他们，并提出以个人名义投资Workflow。

Workflow还引起了潜在竞争对手的关注。社交游戏公司Zynga的联合创始人马克·平卡斯（Mark Pincus）建议他们跟他创办的一家秘密公司合作。平卡斯告诉他们俩他正在寻找“一些斗志旺盛的小伙子来创造一些神奇的东西。”平卡斯没有正式发出邀请，但是这个团队再一次选择单干。

在他们的应用获得早期成功之后，温斯坦寻找更多的人手。他开始着手创业中的另一件大事：高价招聘人才。

温斯坦想要聘用曾经为Workflow做过设计的斯坦福大学学生作为暑期实习生。这名学生同样收到了Facebook的实习offer，月薪为6300美元。温斯坦向他开出了同样高的工资。几个星期之后，这名学生说Facebook主动将工资提高到每月8000美元。温斯坦只好屈服。

他又作了一次尝试。他请求弗雷回到旧金山。温斯坦在短信中说：“你确定你想继续读完大学？”

弗雷同意回来。他不想错过什么。一个月之后，他搬进了这栋房子，睡铺在地板上的床垫，直到另一外一间房空出来。