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细数网咖商业模式的几个版本

2015-7-31网络整理佚名
  从网咖诞生到现在已经有不少日子了,其中网咖商业模式也历经了数个版本,比如1.0版本、2.0版本等等,网吧闲谈时常常看到网咖4.0商业模式是什么的问题,这里就针对网咖5个版本商业模式的情况做个汇总整理。
  网咖1.0版本的商业模式估计是从业时间较长的网吧朋友都有经历过这个阶段。1.0版主要是简单装修环境、管理运营模式单一粗放、没有品牌和营销意识、没有企业化运营思路、硬件环境一般的网吧,单机日收入20元左右。有权威人士曾预测此网吧模式1-3年内可能消亡。从目前来看的确不容乐观。
  网咖2.0商业模式主要是指有一定装修,硬件网络设备一流、有较成熟的运营管理经验,有初步的品牌营销意识,有一定的企业化运营思路,单机日收入40元左右的网吧。2.0版本网吧在一些方面有了显著提升,是网吧改造和升级的结果。但在提升用户、增加利润方面仍存有缺陷,网吧独特性不足,投资风险比1.0版大。
  网咖3.0版模式主要解决一个问题,就是如何让顾客有独特的上网、游戏等数字娱乐体验,这种体验要高度区别于消费者自己能满足的体验,3.0版本商业模式主要是强调树立和运营品牌,这与简单挣钱的生意模式有很大区别。
  网咖4.0商业模式算是网吧行业的主流趋势了,融合了3.0版模式的诸多优势,并且整合了更丰富多彩的客户体验。网咖4.0商业模式提倡五大核心,即休闲文化、聚会文化,交友文化、竞技文化、美食文化,内容涵盖装修设计、移动营销、水吧运作、中式快餐、电子竞技、3D体感影视互动、多功能包房等核心模块。
  网咖5.0商业模式在4.0模式的基础上增设新概念竞技区、美女主播间、新型水吧吧台等三十余个特色功能区域,整合打造多元化的网咖综合业态;设计风格趋近年轻时尚的归本主义,环境格调更贴近顾客的品味需求;此外5.0商业模式首次引入星巴克等国际标准化管理运营体系力求打造精细化管理的标准网咖门店。

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