网咖店长：员工不听我的话怎么办
1、尊重员工价值，合理奖惩；尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议，但他们会更愿意支持你的决定。当员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远组织。要做到奖惩分明才是有效的一种激励。但要注重其实际业绩，而不要注重其口头上怎么说。
2、常与“出位员工”有效沟通；没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法。店长与员工经常就员工所承担的工作进行沟通，员工就会受到鼓舞，使他感到自己的价值。他们的工作热情和积极性就会提升。
3、客观的评价，诚恳的赞扬。店长在评价员工工作时，可以分三步走：先肯定员工的工作成绩，然后再具体地指出他工作中的不足，最后提出你对他的期望。描述问题要尽量力求精确。
4、岗位匹配授权，维护员工利益。合理的授权过程可以有效地提高效率，意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着他获得信任，从而就会迸发出更多的工作热情和创意。
5、构筑员工的企业文化核心。营造良好的企业文化氛围有利于稳定人才队伍，并促进他们进一步发展。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会“听话”。
本文来源：5636联盟 作者：佚名
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