▲李晓玢与谷歌T恤。

我印象中，2007年那会儿我们大客户团队特别拼，业绩在亚太区排名都算是比较靠前的，经常要加班到晚上十一二点。记得有一回，有位同事的老公来接她下班，结果等得太晚，就躺在办公室里我们搭建的帐篷里睡着了，露出两条腿在帐篷外面。

得益于在谷歌的工作经历，我创业后也会鼓励团队成员比较自由的选择工作方向和工作岗位，不会在和部门之间设置太多的壁垒，激发员工发挥潜力。我特别愿意看到员工有新的想法、新的尝试。即使有些员工想创业，如果他们的条件适合，我也会鼓励。

41|何薇薇

在职期间：2007-2008年谷歌中国

曾任职：谷歌中国产品及市场团队

现职位：众安保险HRBP

▲何薇薇在谷歌美国总部的留影。

很多人对Googler的印象就是工作狂，但殊不知我们玩得也很疯狂。谷歌中国内部有各种各样的俱乐部，包括舞蹈、摄影等等。公司不仅会定期赞助这类俱乐部，也会主动组织一些活动。每次活动下来，你都能发现潜伏着许多能人，比如太极冠军、钢琴达人等等。我印象深刻的是王咏刚（详见上文第12位Googler）。他是公司摄影协会的会长，还自己写诗。

Google有一种理念，说大了是改变世界，说小了是做一些能够真正影响人们生活的东西。对我自己而言，谷歌让我以更创新的视角去看自己的工作，工作并不在于完成任务本身，而是找到方法提高效率，让完成任务这件事变得更好。

2008年

42|李 斌

工号：31133

在职期间：2008-2014年

曾任职：谷歌中国软件工程师

现职位：技德科技技术核心骨干

▲李斌在谷歌中国2010年年会上，年会安排了穿正装走红毯的活动。

在谷歌最大的收获是认识了特别多的朋友，大家志趣相投，离职后也会经常联系、聚会。在同事们组织的 G2G（Googler to Googler）活动中，有人教会了我画画。除了G2G这种相互传授技能的活动，同事们还常常一起打牌、玩滑冰。大家既度过了很多欢乐时光又学到了很多有意思的东西。

43|那 盟

工号：67941

在职期间：2008-2010年谷歌中国，2010-今谷歌美国

曾任职：谷歌中国产品经理

现职位：谷歌美国产品经理

▲ 2011年初，那盟在谷歌悉尼办公室的留影，那时她是谷歌地图的产品经理。

2008年从清华毕业后，我先在谷歌中国工作了一年多，现在还在谷歌总部工作。这是我为谷歌工作的第8个年头。我仍然能够从工作中获得新鲜感，每天都会面临新问题，永远都在寻找新的解决方案。如果没有去Google，我也许现在正在研究机构做研究，或者继续在政府部门工作。这些都是可以预见到的。但在谷歌，没有什么是不可能发生的。

2010年

44|那力

在职期间：2010-2011年谷歌中国

曾任职：谷歌中国人力资源部

现职位：瑞池咨询合伙人

▲ 照片是在谷歌每周五的员工活动 Thank God It's Friday上，和同事玩桌游拍的。

作为一个经常穿梭于不同国家和组织的观察者，谷歌是我经历过的在面包和开心之间冲突最小的地方，也交到了一群极聪明有趣的好朋友。对于谷歌的很多感受，是离开之后才慢慢体会到的。有些在谷歌做起来很容易的事情，在外面做起来就有点难度。仔细想想，这和开放的沟通方式、人才密度、尊重多样性等因素是分不开的。

因为《重新定义团队》的广受推崇，OKR开始火爆起来。很多公司因为OKR无法落地来找我咨询，包括一些巨型制造企业。其实谷歌与其他公司最大的差异并不是机制，而是文化。表面的规则好学，而文化恰恰是变革过程中最难的一部分。在我看来，《重新定义团队》就讲了两件事：一，尊重人性；二，数据说话及工具化。这两点已经获得越来越多硅谷企业的认同。

2011年

45|王成仓

在职期间：2011-2015年谷歌中国

曾任职：谷歌中国大客户部行业经理

现职位：宜信宜人贷战略合作副总裁

▲王成仓2015年到谷歌纽约总部出差，在谷歌大楼前留影。

在谷歌的几年间，我对公司的两种理念印象很深。首先是以用户为核心，“user first, money will follow”,有了用户才有商业变现的机会。比如搜索服务坚持文字广告而不用影响用户体验的品牌专区；在YouTube上首创“可跳出广告”，给真正有兴趣的客户看广告，不感兴趣的可以跳过广告直达内容。

其次是鼓励员工有大想法，