YouTube模式向有正版内容、能植入广告的hulu模式转移

YouTube和hulu对比

　　在网络整风运动之下，“国家队”、“门户队”、“地方队”、“搜索队”的先后涌入，让原先被称为“烧钱坑”的视频网站未来有了成为“聚宝盆”的可能。池塘在扩大，小鱼却被踢出局，网络视频成了大佬们的新游戏。国进民退的新格局下，视频网站开始调转船头，由原先推崇的用户上传的YouTube模式，向有正版内容、能植入广告的hulu模式转移。

　　“就像玩游戏，前面的BOSS都不会太强，等打通若干关卡后，BOSS会强悍到不讲道理，可是相应地，我们的等级和战斗力也比游戏之初提升了不少。”土豆网CEO王微说这番话的时候，中国的网络视频行业正面临着一场前所未有的大变局。

　　在《信息网络传播视听节目许可证》被严格执行后，这个昔日让人望而生畏的“烧钱坑”，如今正成为一个聚宝盆，各路资本大鳄纷至沓来，去年12月，中央电视台重金打造的国家网络电视台CNTV上线，拉开了这场大戏的序幕，中国互联网历史上，首次出现了国家背景的综合网络视频平台。

　　而在“国家队”成立6天后，四大门户之一的网易，也推出了自己的视频频道，主要有新闻、娱乐、生活、纪实、影视和访谈等6类内容，“门户队”带来的新闻效应还不到一天，另一个互联网大鳄百度，也宣称要组建网络视频公司，为游戏增加了一支“搜索队”。

　　王微2005年创立土豆时，他的竞争对手只有PPStream或PPlive，稍后有了优酷网和酷六网，他们都是平民创业，既没有显赫背景，也没有大企业做靠山。王微庆幸他早了5年创业，让他能通过“练级”建立用户和品牌优势，如果放到现在，恐怕他再有本事也避免不了被“秒杀的命运”。

　　新狂潮

　　在互联网实验室总裁刘兴亮的记忆里，现在可看作是资本对网络视频表现出的第二波狂热潮。第一次是2006年谷歌以16.5亿美元收购YouTube，让无数风投开始涌入这个新兴的互联网应用，所有人都相信网络视频赚钱似乎就是明天的事。

　　一时间，中国也涌现出数百家视频网站，谁知直到现在，YouTube还未踏进盈利大门，而视频网站烧钱的速度，却一路狂奔，从每月烧钱的数量从上百万直升到了现在的上千万。“这等疯狂的烧钱速度，就算是腾讯、新浪等老牌网站都不敢贸然尝试。”刘兴亮对那时的疯狂记忆犹新。但过度狂热也带来了恶果，2008年下半年，金融风暴席卷全球，视频网站大军们的资金链也受到了影响，投资者抽身离去，甚至传出风投撤资56的传闻，

　　正因为急需资本输血，去年11月酷六网心甘情愿被盛大全资收购。可对很多中小视频网站来说，冬天的寒流还没结束，监管部门又念起了紧箍咒，先是颁布许可证，后又号令打击盗版，几番折腾之后，能成功度过2009年的已只有不到20家。

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本文来源：南都周刊 作者：佚名