晚上7点多，很多人吃完晚饭出来散步，小周趁这个时间开始他一天第三波卖力的宣传。“选最优套餐，天翼靓号、炫酷手机免费送!”喊了一天，他的嗓子明显地沙哑了。

　　小周是中国电信江西分公司某区营业厅的基层销售人员，自从2009年年初中国电信的移动品牌发布以来，类似的地面促销已经做了许多轮——尽管通信企业贩卖的是高科技产品，但是竞争手段却依然纯朴。

　　中国电信格外凶猛，从一拿到梦寐以求的移动牌照开始，它就像一条被放进了宁静湖水中的鲇鱼，搅动起层层波澜。曾经，在这潭湖水中，栖息着中国移动这只庞大的鳄鱼，和中国联通这只不构成任何威胁的牙签鸟。

　　后来者的加入让运营商意识到用户是宝贵的资源，另外在3G领域的投入巨大，也让运营商背负着空前的营收压力。

　　根据工信部最新公布的数据，2009年三季度，三家电信企业完成3G投资172亿元，2009年3G投资已累计完成961亿元。并且，运营商作为通信行业的主导企业，还要扶持地方经济，在信息通信基础设施建设和信息化的推广应用上投资。

　　近期，中国电信、中国移动和中国联通3家基础电信企业集团公司陆续与多个省(自治区、直辖市)政府签署了3~5年的战略合作协议。据统计，3家企业在协议期内拟滚动投资超过1万亿元。

　　投入产出难成正比，这就必然迫使运营商用更大的声音吆喝。吆喝声越大，反映出其增加收入的心情越迫切。

　　这一点可以从2009年以来运营商发动的铺天盖地的广告攻势，和明显频繁的各种促销活动中窥得一二。

　　一位业内专家在接受《中国经营报》记者采访时，总结了一段顺口溜：“移动——阳奉阴违真赚钱假发展，联通——心有余力不足，电信——雷声大雨点小。”

　　也就是说，中国移动至今真正赚钱的业务都还在2G用户上，并且一直在积极促进TD向4G方向演进，很有可能TD会变成过渡性的技术。

　　而对于中国联通来说，尽管WCDMA的技术最为成熟，但是联通是资金实力最为薄弱的一家。没钱，全国31个省(自治区、直辖市)基本都没完成任务，想推好3G并不那么容易。而且，中国网通并入中国联通之后，在内部人员安排和整合上始终没有完全捋顺，这就不难理解为什么中国联通是发力3G业务最为滞后的运营商。

　　根据中国电信最新公布的CDMA网用户数，截至10月31日，移动电话用户达到4992万。对于这个数字，上述专家持怀疑态度，他说，“在这一年中国电信又建平台又建网，外合作内兼并，号称 　CDMA网用户翻番增长，其实电信自己人都在质疑C网用户到底有多少，更别提3G赚钱了。”

　　建网、采购终端、发展新业务，三家运营商从来没像2009年这样忙碌。但是来自消费者的反映，仍然是认知大于认同。2010年，中国移动需要把悸动的心放回肚子里，中国联通需要铲除派系，中国电信要做的是集中优势资源做一件事情。

　　那时，3G也许会有新的看点。

　　无线互联网：拓荒时代尽情狂欢

　　未来的无线互联网领域，手机和其他行业的组合，将会诞生什么样的商业传奇?

　　空中网CEO王雷雷的答案是游戏。12月15日晚8点，空中网正式向外界披露对大承网络技术有限公司的收购——用最高8000万美元的总对价 (包括股票和现金)换取大承网络的全部股权。

　　大承的主要3D游戏作品有《龙》和《功夫世界》，约有员工200名，其中开发人员约130名。在收购大承之前，空中网是中国目前最大的无线互联网公司，主要业务是手机门户、SP和手机游戏。

　　通过这次收购，空中网亦完成了从无线互联网游戏到传统有线互联网游戏的全业务布局，成为国内首家将两项业务均作为主要业务的公司。

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本文来源：中国经营报 作者：胡雅清