“人无信而不立"是【成都·立仁装饰】做人做事的宗旨，公司围绕网吧多元化经营，对网吧的有限空间做最优化、最合理的布局，对网咖管理者、核心团队、服务人员从军训、礼仪方面进行系统化培训。“携手卓越，互联天下”?的【四川·卓越互联】?是西南地区专业打造超一流的网咖经营模式及网咖形象设计、整体托管、整体承包、市场营销、建店一体化的铸造大师！为了让网咖用户享受到更为专业、贴心的人性化服务，立仁装饰强势联合卓越互联将开启全国店长培训营！




共同开启优秀网咖店长训练营
    网咖的软实力，也就是网咖的服务和管理，已经升级为网咖商业模式之外最核心的竞争指标。只是，一家网咖门店的运营和管理，绝对不能仅仅依靠投资人亲自把关，最重要的还是挑选和培养管理团队，特别是网咖店长一职。在未来可预见性的大行其道趋势下，网咖的店长也一定不能停留在传统时代。

     大多数人觉得：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生、……方方面面都要照顾到，任何一个细节考虑不到，都有可能给工作带来不良的影响。
还有人认为，店长就像是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店内的硬件设施就是布景和道具，而门店一年四季不断变化的货品则构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人听。故事讲得好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划、安排和带动。
    确实，店长的工作就类似交响乐团的指挥家。交响乐团的指挥家要一面根据乐谱正确地指挥各部位，一面协调全体声音演奏出交响乐。店长要正确指挥各部门，要边指导部下，边寻求其发挥能力，此举可以说是与交响乐团的指挥相通的。店长是门店中最重要的灵魂，可以带动团队，赋予门店生命力，以团队精神塑造门店特色。

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