手机业务的子公司，外观设计在专利组成中的比重都很高。

从上图我们可以看到，在已获得的授权专利中，在发明专利、实用新型、外观设计上的布局，联想的比例依序是：21%、28%、51%。

事实上，联想手机的专利结构与魅族非常相似。魅族已获得授权的专利中，发明专利、实用新型、外观设计的比例依序为4%、15%、81%.

联想手机“专利之短”：轻研发、重设计家底太薄

在功能机时代，联想手机应该还是模范践行“贸工技”的销售驱动模式，曾重金聘请大小S代言联想手机，全面布局专卖店、大卖场及运营商等渠道。

而进入智能机时代后，联想手机一度还是用“功能机思维”卖“智能手机”，大搞“机海战术”。

为此，我们以联想旗下具体负责手机业务的联想移动通信科技有限公司已获得专利授权的各类专利的申请时间分布做进一步分析。

通过上述三图可以看到，从整体策略来看，在功能机时代，联想手机在成立的头三年里，申请的外观设计数(32)是其申请的发明专利(3)和实用新型(2)之和的6倍。这也足以说明，联想涉足手机市场时，依旧体现出很明显的“贸工技”特征。

具体到联想手机的外观设计专利保护，我们可以看到，2007年和2011年分别是联想手机业务外观设计的“高峰期”。这两个时点在手机市场的跨代中也是关键的时点。因为2007年是功能机时代的“巅峰时刻”，而2011年则是智能手机的“兴起之时”。

在这两个关键时点上，都成为联想手机业务的外观设计申请“高点”，也表明了联想从功能机到智能手机跨代升级期间，一贯秉持的“机海战术”。

这种趋势直到2013年之后才有所改变。

而这种偏好、趋势和特点，也就很好的解释了本文开头的那些问题——杨元庆为什么把“2000多项专利的所有权，2.1万项专利的使用权”常挂嘴边，说到底是因为联想手机自己的“专利短裤”实在是“太短了”，很多羞处都不能完全遮盖上。

如今，联想已经将摩托罗拉纳入囊中，按照联想的规划，今年1月26日，联想“改造”后摩托罗拉将重返手机市场。

那么，问题随之而来，你会买联想制造的“摩托罗拉”吗?

附：联想手机专利策略：买买买

2014年1月，联想集团以29.1亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动，联想集团从谷歌手中获得了2000多项专利，并获得了谷歌2.1万项专利的交叉授权。

2014年3月，联想以1亿美元收购专利组织Unwired Planet持有的21项专利，包括3G、LTE专利以及其它重要移动专利，并同时获得2500项专利的交叉授权。

2014年4月，联想收购了NEC在全球多个国家申请的超过3800项专利组合，涉及专利技术已广泛用于智能手机的生产制造。

（本文仅代表作者本人观点）

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