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谷歌购摩托罗拉移动 捍卫安卓还是封闭开始?

2011-8-17每日经济新闻佚名
谷歌购摩托罗拉移动 捍卫安卓还是封闭开始?

日前,谷歌宣布收购摩托罗拉移动,让移动行业瞬间掀起千重浪。

125亿美元,溢价63%的价格并购Android“三剑客”之一的摩托罗拉移动,微软的竞争对手谷歌进入了一个他们完全不熟悉的领域,会不会太贵了?不,在谷歌Android阵营的手机制造商们看来,这却是一个利好。

“我们跟5家最大的授权商都说过,Android对任何一个单一的OEM厂商是没意义的,要靠所有OEM合作商的帮助才将它带到今天的高度。”Google高级副总裁兼安卓(Android)老大AndyRubin对此表示。

几乎在同一时间,包括HTC、三星、索爱等Android阵营手机制造商却对外表示,Google此举体现了捍卫Android、合作商和生态系统的强大决心。

危机四伏的Android阵营

在互联网专家孙永杰看来,看似坚固的Android阵营 “三剑客”并不稳定。他认为,除了摩托罗拉“死心塌地”外,HTC和三星都留有后手,HTC还是微软WP7的合作伙伴,此外三星还有自己的Bada系统。

“要知道Android今天的地位靠的就是合作伙伴和超常的增长速度,如果因各种因素(例如专利战)而出现合作伙伴的动摇,进而导致Android增速放缓,Android就会遭受业内的质疑。”孙永杰表示。

这也让谷歌需要在短时间内迅速找到一个新的盟友,这个同盟比苹果开放,比诺基亚成熟,还能给Andriod提供关于用户体验的丰富经验,它就是MOTO,一个对原生系统改动最少、最“听话”的盟友。

不过,《每日经济新闻》了解到,虽然摩托罗拉依靠Android系统摆脱了困境,但是,在Android阵营中,摩托罗拉的市场份额并不占太大的优势。

相关资料显示,在过去的一个季度,在三星和HTC盈利增长的同时,摩托罗拉移动却净亏损5600万美元,其今年第一季度在Android手机销量中的份额也从一年前的33%下滑至14%,在Verizon手机销量中的占比也从38%下滑到18%。

迪信通高级副总裁齐峰对《每日经济新闻》表示,根据此前迪信通统计的数据,Android系统的手机销售在迪信通渠道中,最大的品牌是三星,大约占40%~50%,而摩托罗拉只有20%的市场份额。

某大型家电连锁北京分公司的相关负责人对此表示,目前摩托罗拉在北京的整体销量为中游水平,大概排名第五。

值得一提的是,摩托罗拉移动近期也出现了波动,就在此前,摩托罗拉移动CEO桑杰·贾对外界表示,虽然公司专注于Google的Android平台,但是只要条件合适,对WindowsPhone操作系统是持开放态度的,更令谷歌感到不安的是,摩托罗拉“可能”向Android设备制造商收取专利费。

或许也正因此,谷歌意识到出手的机会到来了。

观望的合作方

对于谷歌的收购,HTC的CEO周永明说,这显示谷歌坚定维护Android系统及整个生态体系,有助于HTC推销Android手机。韩国LG发言人16日也表示,将继续支持Android操作系统,对于Android环境的变动毫无顾虑。

“摩托罗拉是早期授权商之一,在这次过渡之后一切都不会有变。他们的业务也会像往常那样做,收购只是为了保护和扩展我们的生态系统。”AndyRubin对此表示。

然而,业内人士普遍认为,摩托罗拉移动作为谷歌的“孩子”,必然在未来开源的授权机制上享受特殊的“福利”,这也将对三星、HTC等Android阵营手机厂商产生影响。

小米科技就是其中一位。据《每日经济新闻》了解,就在谷歌对外宣布收购摩托罗拉移动的一个小时之后,正在为第二天小米手机发布忙碌的小米科技创始人雷军迅速召集了包括谷歌研究院的副院长、小米科技总裁林斌等7位联合创始人,对这一事件造成的影响进行评估。

“关键看未来谷歌的授权政策,只要谷歌还坚持开源,即使摩托罗拉享受一定的特权政策,影响也不太大。”林斌对 《每日经济新闻》表示。

不过,业内也存在另外一种声音,认为谷歌此项收购完成了其对终端的布局或许是其对未来Android系统走向封闭的开始。

运营商的担忧

通过一系列的收购、布局,已经无所不在的谷歌系,形成了从云(服务)到网络(管道)到终端(端)的完整技术和产业架构,在运营商看来,这也造成了一定的威胁。

中移动一位不愿意透露姓名的内部人士对 《每日经济新闻》表示,按照谷歌的布局,运营商即使想做管道恐怕在很多业务领域也将是求而不得,尤其是那些不能全球化的运营商,在对抗全球化的谷歌虚拟运营商上,将只有一个选择:像verizon那样依附谷歌。

就在此前,谷歌曾对外宣布,已经选定美国堪萨斯州的堪萨斯城,进行1Gbps千兆光纤入户的“FiberforCommunities”项目试点,这也对外释放出了信号:谷歌未来还要扮演电信运营商的角色。

上述运营商人士表示,谷歌主要是靠广告后向收费,而运营商则是靠话音流量前向收费,盈利模式与运营商完全不同的谷歌,将会使得运营商失去入口也失去管道。“对于互联网和电信运营商来说,谷歌所指出的产业模式,值得每一个业者思考:在商业领域,封闭体系,自己玩更强大。”

另一方面,有评论认为,收购了摩托罗拉后,谷歌下一步应收够美国排名第三的移动运营商Sprint。收购完毕后,集软件核心、硬件生产、电信运营一体的谷歌可以实现话费套餐、视频游戏、有线电视、无线上网和4G的三网融合。

本文来源:每日经济新闻 作者:佚名

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