创立12年来，谷歌及其创始人正面临这样一个问题，那就是核心业务——在线搜索的增长放缓。这要部分归咎于谷歌自身的成功，一旦如此彻底地统治了某个业务之后，就很难再创增长率新高。目前谷歌不仅占据美国搜索市场份额的64%，更重要的是，是自从“谷歌”成为一个动词使用时，网络发生了巨大的变化。微软必应与新形式网站和服务都在抢夺注意力资源，广告资源自然也被分羹。

　　谷歌人自然知道这一点，但是同样面临“创新者困境”，谷歌看来并不确定要如何超越已带来巨大成功的核心业务。尽管重金并购，但这些交易无一能够帮助谷歌230亿美元的年收入实现显著多元化，主要收入来源还是搜索框和广告费。尽管Android是谷歌最成功的新产品，但创收有限。尽管谷歌工程师投入相当的时间来研制基于网络的最酷产品，但这些试验并未造成太大不同。

　　在搜索业务每年以30%-40%的速度增长时，这还不算问题，谷歌的收入还在两倍增长。搜索业务的长期增长预期在15%-17%之间。而分析师预计，谷歌91%的收入来自于佩奇和布林突破性的PageRank算法上建立起的AdWords和AdSense商业模式。更有人认为99%的收入都来自于这一模式。今年的盈利增长18%，是过去五年年平均增长的三分之一。这个数字对谷歌来说，实在算不得表现优秀。今年，谷歌也重蹈了几乎所有科技巨头的覆辙，包括IBM、eBay、思科、微软和甲骨文，从一家成长型公司转变为摇钱树。1月4日以来，谷歌的股价已经下跌21%，跑输纳斯达克。

　　应对不断变化的网络

　　有投资者担心谷歌跟不上消费者使用网络方式的步伐。假如说你想买一双跑鞋参加马拉松训练，五年前，你可能只需要google一下，查看结果列表，做出选择、购买，只需点击搜索捆绑的一个赞助链接即可。但是今天，越来越多的人会问通过Facebook询问好友“我该买哪种运动鞋呢”?或在Twitter上写“谁了解马拉松训练啊”?而团购网Groupon则为你和25个朋友提供了完美选择。你一定毫不犹豫去抢先注册。

　　美国学生巴克通过Twitter发送求助信息的案例更是说明，新式网络使用方式有搜索不能及的地方。布林佩奇的PageRank以诞生十年有余，网络和人们使用网络的方式均发生了深刻变革。正如巴克的事例表明，网络体验越来越向移动和社交方向发展。连接无时无处不在。谷歌需要在新世界找到真正的成功，或者为网络策动下一个重要演变。想创造新的十亿美元业务并非易事，但这样做的公司全都得到了丰厚回报：谷歌前盟友苹果现在已经统治了附加业务(音乐播放器、零售等)，目前已经比曾经的电脑主业更有利可图，并且凭借2360亿美元成为市值最高的科技公司，谷歌市值则为1560亿美元。迄今为止，谷歌一直对超越搜索的计划守口如瓶。谷歌搜索负责人玛丽莎·梅耶(Marissa Mayer)表示谷歌并不需要大规模发动二次行动，一堆小规模业务足够了。佩奇、布林和CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)均对谷歌的未来规划语焉不详，“这让投资者感到害怕，谷歌对于正在做和想要做的事情没有一条清晰的路径。” JMP Securities高级分析师Sameet Sinha表示。

　　“谷歌不再是热门公司了。” Salesforce.com CEO马克·班尼奥夫(Marc Benioff)表示：“他们的股票五六年来一直持平，一家领袖企业会这样吗?看起来更像是微软和雅虎。”

　　谷歌的国际增长不足仰仗，倒是地图和图片等可以带来广告收入，但这些都是增量收益，算不上大的新收入来源。

　　寻找谷歌的下一笔大生意

　　谷歌最近的一系列并购和产品发布克分为四个业务领域：移动互联网，显示广告，YouTube及视频，应用程序。而第五个领域，社交网络，很可能大幅推动谷歌业务发展，也是最有潜力的领域。盛传该公司将推出Google Me项目于Facebook竞争。

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本文来源：中国企业家网 作者：佚名