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腾讯收购康盛解读:康盛困境折射创业生态

2010-8-23搜狐IT浆糊
     8月23日消息,康盛数名内部员工向搜狐IT透露,目前康盛官方尚未在内部正式宣布腾讯收购事宜,但各类传言很多。员工预计,随着域名信息更改为腾讯持有,内部将很快对此正式宣布,并进行后续事宜的详细安排。

  5月传言终获证实

  昨日晚间,康盛所持有的Discuz.com和Comsenz.com已易主腾讯。这也是自5月搜狐IT独家披露腾讯收购康盛以来的最确凿的证据,尽管康盛官方反复否认此事子虚乌有,但域名信息的更改将使得这桩收购案最终浮出水面。

  据可靠消息人士披露,腾讯对康盛创想的收购案已经于上月完成,据接近康盛创想高层的人士披露,腾讯以超过6000万美元的金额收购康盛创想100%股权。。

  有网友在搜狐大话IT爆料称,康盛创想CEO戴志康将并入腾讯互联网业务系统,并将出任副总裁,负责腾讯互联网社区和增值服务运营。主要涉及QQ空间、Q吧、校友、同城等。

  康盛创想是目前国内最流行的网络社区软件Discuz!的制造商。由戴志康在2001年开发,以“个人免费+企业收费”的模式在互联网上流传,2006年获得周鸿祎和红杉投资,目前已经有数十万个社区论坛采用Discuz!社区软件,占领了国内社区论坛半壁江山。

  康盛困境:知名度远大于收入

  来自多方的消息渠道证实,周鸿祎幕后策划了此次并购案,周也被业界认为是本次交易中最赚的一方。据此前披露的信息显示,周鸿祎以8万美元换取了康盛15%股份,而后来的投资方红杉以100万美元换取了20%股份。

  据投行人士分析,腾讯收购康盛的资金远远低于腾讯市值5%,因此,腾讯没有必须公告的义务,而腾讯对康盛的收购可能采取收购51%股权控股的模式。

  康盛尽管拥有足够的市场份额,但戴志康以及他的团队却在为如何赚钱发愁。陆续试水社区营销、网页游戏以及开放平台,但并未带来核心商业模式。业内分析,这是康盛正式商业化以来遇到的最大难题。

  另一方面,竞争对手phpwind已经投入阿里巴巴版图,成为马云实现大淘宝战略的一环。事实上,随后phpwind获得了阿里巴巴方面资金、人力与资源的大力支持,开始蚕食Discuz市场份额。

  分析人士认为,一方面是商业模式不明晰,另一方面是竞争对手背靠阿里巴巴蚕食份额,在创业数年后,康盛选择了与phpwind相同的道路。

  事实上,观察国内知名互联网公司盈利模式,基本可以用一句话来清晰描述。例如搜狐新浪以广告收入为主,畅游盛大等游戏公司向用户收费。按照这样的估算方式,康盛显然无法用一句话来将盈利模式说清楚。

  “这是自康盛运营以来遇到的最大难题。”一位不愿透露姓名的人士称,“康盛知名度远远高于收益。这是康盛面临的最大难题,而且未来仍然将面临此类难题。最好的方式就是选择出售,成为互联网公司的落子布局之一。”

  “这也是目前中国互联网创业公司所面临的问题。”分析人士称。“既无法找到核心商业模式,也要面临一些互联网巨头的围剿,最好的方式就是被并购。”

  来自内部人士的消息显示,康盛目前每年营收规模为千万元级别。这样的收入级别显然无法支撑投资人以及公司未来发展。

  分析称,对于腾讯来说,收购康盛将对旗下搜索业务搜搜网和C2C业务拍拍网起到一定布局作用。

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本文来源:搜狐IT 作者:浆糊

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