随着网咖规模越来越大，网吧管理的工作也越发重要了，很多业主为了规范管理会专门制定网咖绩效考核方案，txwb网吧联盟认为真正适合网咖的绩效考核方式才能发挥出应有作用，这里就介绍比较常见的两种网咖绩效考核方式，以供参考。

　　首先是评分式的考核方式，这种网咖绩效考核方式就是把对员工的岗位要求详细的罗列出来，根据重要程度设定不同的分数，定期对网咖员工的平时表现进行打分，这种方式的考核算是细致全面的，相对比较公平。
　　还有一种比较常见且适合网咖的就是加减分式的考核方式，这种网咖绩效考核方式就是制定出网咖门店的奖惩制度，并明确每项的分值。网咖员工每月都会有固定统一的分值，比如80分或100分，如有违反相关的规定，就进行相关分数的扣除，当然如果表现好的或有突出贡献的，也会有相关加分。这种考核方式操作起来会更简单一些，对管理水平的要求不高。
　　当然每种网咖绩效考核方式都是会有些缺点的，第一种评分式的考核方式缺点就是操作难度较大，对网咖店面管理水平的要求较高。第二种加减分式的考核方式缺点就是比较粗放，同时公平性相对不足。大家可以参考一下！