目前一个来自天下网吧论坛的网咖店长求职的帖子小火了一把，在天下网吧微信群和天下网吧QQ群以及各大网吧行业微信朋友圈里。这个帖子来自天下网吧注册会员追随我心。。。的，下面是完整的这位网咖店长对自己专长的自述和对目前网咖行业的个人看法。看过的人表示该店长是「有故事的人」，还有人为该店长的「不混日子」点赞！现在一起分享给大家：

1.团队建设从人员招聘到各岗位工作流程及服务意识培训，全程负责。稳定后一周一会一月一培训。打造高绩效团队把店铺形象口碑做到行业标杆。

2.根据店铺制定各项流程制度，卫生服务标准。营业数据交班清帐表格化，账目清晰可查，列出每月收入，支出，利润，方便股东分成。

3.市场感觉敏锐，每月市调周围商圈通过观察别家店铺经营细节，上座率和行业行情，改进自家店铺提升竞争力。

4.店铺软件硬件电器设备日常问题解决。定期清洁排查，各系统后台常规操作能单独处理。处理不了的会和网维客服人员沟通解决。

5.受过专业水吧培训，可以自主制作培训员工市面奶茶店各类饮品，小食。定期推出应季新品。使水吧收入提升，占营业额30%～50%。真正做到网吧转型网咖。

6.熟悉办公软件（word,excel,ppt）设计软件(Adobe Photoshop),能够根据市场，商圈变动及店铺自身需要，

策划营销活动文案，设计图稿。通过多渠道宣传引流新顾客，巩固老顾客，摆脱低端价格战，打造盈利型高端店铺形象。

对网咖行业现状的看法：

网吧这行已经不是曾经的暴利行业了，水比较深，需要了解用心的方面比较多比较广，很多老板看着店铺上座率很高，每个月去除运营成本后发现并没有多少利润。每月网费维持生存，水吧也比较鸡肋。 因为时代不同就该顺应时代变化转变经营理念。不能再当成网吧去做。

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