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又到变革时:下一代互联网终端格局解析

2016-11-30不详佚名

导语:

1、10年一更替,互联网格局将如何演变?

2、第三代互联网谁主沉浮?

3、谁是下一个苹果,谁是下一个诺基亚?

4、全球科技巨头的下一步动作是什么?

5、你有没有彼特蒂尔赌中Facebook、川普的毒辣眼光?

中国互联网已经走过二十个春秋,在这二十年里面,中国从一穷二白的状态发展成为世界上最大的互联网市场,造就了BAT三巨头,也造就了一批从布衣到首富的励志传奇。

马化腾曾经提到,几乎每20年,终端的演变会对整个信息业态甚至对整个经济业态产生一个重大转变。回望过去,互联网经历了PC和移动时代,那么,下一代互联网的信息终端会是什么呢?

互联网的三个10年

又到变革时:下一代互联网终端格局解析

1996年1月,中国公用计算机互联网(CHINANET)全国骨干网建成并正式开通,全国范围的公用计算机互联网络开始提供服务。

至此,中国进入了初级触网时代。我们姑且将这个时间树为中国互联网发展的里程碑,以10年为计算单位,将互联网的发展划分三个阶段:

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又到变革时:下一代互联网终端格局解析

1)PC互联网的核心思维:流量至上!

基于流量思维的商家必争之地,抓住产业链上游,控制定价权:

◆网站的上游是导航,去网吧,打开浏览器就是hao123

◆导航的上游的搜索,从前写作业靠蒙,现在靠百度

◆搜索的上游是浏览器,98年开始IE长达10年独裁统治,2002年份额高达96%

◆浏览器的上游是输入法,用户可以不杀毒,但不可能不打字,装机量100%

◆输入法的上游是杀毒软件,当年的360革了多少软件巨头的命

◆杀毒软件的上游是操作系统,基于几乎全球唯一的Windows平台

在当时互联网作为新兴行业,高速发展初期让很多项目尝到了流量红利的甜头,甚至成为第一阵营。流量为王,只要有了流量,挣钱就不需要惆怅。

2)PC互联网时代,巨头相处和谐

芯片厂商英特尔和IBM、HP、联想等PC厂商负责硬件系统,微软负责OS,运营商提供网络,谷歌、腾讯等互联网企业负责相关互联网应用的提供。大家各司其责、各发其财,相处颇为和谐。

又到变革时:下一代互联网终端格局解析

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移动互联网时代的用户思维?

◆碎片化:用户消费场景发生巨大变化,我们接触其的地点越来越不固定、时间越来越短暂,从而加剧了用户的三个碎片化趋势:购物地点的碎片化、购物时间的碎片化、购物需求的碎片化。

◆去中心化:信息的分化不再通过主流媒体直接下达受众,在社交网络与媒体的兴起,每个用户都是信息的中心进行裂变化传播;扁平化、去中间化的新渠道形式,让用户根据“按需分配”获得满足。

◆场景化:用户第一接触点不再是通过PC,以鼠标键盘输入网络完成消费,加上商家无处不在的二维码、电商的图片搜索及语音输入、更加方便的通过“具体生活场景”与消费者连接。

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又到变革时:下一代互联网终端格局解析

PC时代越成功,包袱越重,要舍弃的就越多

在互联网最早的10年收获流量果实的,却不能饱腹到下一个10年,有的互联网老炮已消失殆尽,后发者去占据这种红利的机会已微乎其微。特别在投资领域,先做流量圈用户,再思考赢利模式的故事已无法打动投资人。

移动互联网时代巨头:跑马圈地、投资成瘾

互联网创业,最怕听的一句话:

BAT抄你怎么办?

想得最多的是:

什么时候干掉BAT?

有媒体观点说--“移动互联网时代以后,只剩下BAT和有钱的”。

什么意思呢--BAT成为VC外最大的投资机构,并购案四起;有自造血能力和理想现金流的公司,会笑到最后。

1)VR是下一个风口,还是下一个坑口?

数据预测能够更加清晰的代表业界对VR的态度。根据高盛最新的报告,VR和AR将成为继电脑和智能手机之后的下一代计算平台,现有电子市场将被重塑。并且,高盛还对未来十年进行预测,到2025年,VR和AR的软硬件年销售额将达到800亿美元。其还表示,如果科技解决了电池和移动的问题,VR年营收甚至可以达到

本文来源:不详 作者:佚名

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