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电竞规模超500亿,网咖借力电竞转型?

今天小编在天下网吧门户站上看到了一个“我国电子竞技市场规模突破500亿 网吧行业迎来新风口”http://bbs.txwb.com/article-1539-1.html,觉得挺感兴趣的,然后整理了下,网咖行业和网吧行业如何利用这个风口转型?

1、设立网吧电竞专区。其实最简单的转型方式就是,升级电脑硬件和装修改造,在网吧内设置电竞专区。比如把座位布置成流行的5V5对抗模式的隔断房间,或1V1模式的卡座,装修选用带有LOL、DOTA等主流电竞游戏风格,从而营造更好的专业对抗氛围来吸引电竞用户。当然如果区域用户基础足够,资金实力充足,经营者对网吧进行全面改造来迎合电竞用户也是可行的。

2、网吧举办电竞赛事、活动。网吧是可以作为电竞产业链一环的,介入到赛事之中,寻求更大的利益。参与赛事有两种方式:一是成为既有赛事的比赛场地,国内现有大大小小的赛事都有区域性需求;二是有能力的网吧自主组织赛事,甚至成立自己的电竞俱乐部。前者在获得场租收入的同时,还能提高网吧品牌知名度,为自己拉新留存。后者虽然可能影响力不如官方大型赛事,但可以发挥区域优势,利于搞活社群经济,提升用户的忠诚度。

3、销售电竞周边产品。其实周边产品已经成为很多产业的营收和利润新来源,网吧也可以如此。网吧游戏、影视等娱乐产业有着天然的亲水性,涉足相关IP的周边产品经营不失为一个转型增收的好办法。对于IP经营方来说,开拓销售渠道也是其提升周边产品销售的长期策略。二者合作,显然是可以实现共赢的。

4、向高端网吧或粉丝经济转型。IDG的游戏行业背景,周杰魔杰电竞馆可以看成游戏公司介入下游产业链的市场策略。但不应否认,随着电竞用户基础的扩大,其中一部分高收入人群对网吧提供的基础和配套服务,有着比普通用户更高的消费需求。因此,服务提升、体验一流、堪比豪华娱乐场所的魔杰电竞馆诞生,也是顺应消费升级和深耕小众市场差异化经营的一次创新尝试。当然高端网吧的投入不是一般业者所能承担,加上运营风险并不低,在决定转型之前还是要考虑清楚的。

本文来源:天下网咖 作者:天下网吧

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