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名校酒店管理专业的教你开网咖:服务和门店薪酬方案

[作者:佚名 来源:本站原创 时间:2019-8-5我来说两句

今天要说的这位「大材」来自浙大酒店管理专业的。现在在开网咖哦,来自天下网吧微信群1里的,今天分享了他开网咖的一些经验,小编才疏学浅,只学到了一点点,现在整理一点不敢独享,特分享给大家,目的很简单,抛砖引玉,让更多的网咖大神都来分享交流开网咖网咖管理经营的相关经验,这年头,开放的思维很重要,网咖行业更需要大家的一致努力和分享。

好了进入主题吧,首先要分享的浙大大神的网咖门店薪酬方案:


员工晋升机制

试用期员工→一星员工→二星员工→值班经理→代理店长→店长

试用期员工试用期为1个月

掌握各个岗位技能之后才可升1星员工

二星员工评判标准,熟悉店内日常事物,新员工培训带领。

值班经理评判标准:熟练掌握各种表格制作,员工排班,员工之间关系协调。门店物料库存优化,系统熟悉,电脑故障排除及修理。

代理店长评判标准:参与门店管理,门店活动策划.营销策划及改进,单独招聘面试。门店日常维护,顾客关系维护。


门店薪资方案1

门店采取的是时薪制加奖金提成

员工性质

基本时薪

水吧提成

充值提成

消费额提成

工龄奖

优秀员工

全勤奖

试用期

13

 

 

 

 

 

200

一星员工

14

 

 

 

 

 

200

二星员工

15

 

 

 

 

 

200

水吧提成每杯1元(正价饮品)   充值提成 千分之4    消费额提成千分之3  工龄奖每半年50封顶200  优秀员工奖100每月1到2人。

值班经理与试用期店长4500-5000绩效500-1500

相关文档下载:

门店薪酬方案

接下来要分享的是大神关于网咖服务的一些意见,我就直接截图天下网吧微信群聊记录了:

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