网咖管理，贵在「网咖员工管理」，网咖员工管理核心就是「人心管理」，每个网咖在经营管理中都会碰到的难题就是网咖的员工管理，俗话说「人心散了就什么都完了」，这句话在网咖和网吧的日常管理中同样适用！那么网咖如何「收买」人心？网咖员工管理中应该注意哪些事项呢？下面就跟小编一起来看看以下4点特别注意的地方：

1.切忌施加脸色

切记对于下面的员工，在对方没做错事的时候，不能施加脸色，或者骂员工。其实反过来想，如果真做错事了，我们说他，骂他，难道真能起作用吗？现在的人不比以前了。

我们就应该先端正自己的态度，细心的讲，让它觉得真是自己错了，那么肯定会有效果。哪怕是他实在听不进去，大不了不要他了。可你在其他员工心里，就会是另外一个印象。他们会觉得自己的老板很好，而老板都这样了，做错事的员工还不肯改正，那么开除他是应该的。

2.收买人心

呵呵，这句话好象听起不那么好听，不过这是最正确，也是最直接的办法。收买人心分好多种。比如平时生活上的关心等等。不过这个度要掌握好。其实聪明的老板知道收买人心不一定非要用钱的。比如你的一句激励的话语，这个就看老板个人能力，和发挥的水平了，呵呵，可以自己研究一下，也可以下来和我讨论。

3.树立自己的威信

作为一个老板，必须要有自己的威信，当然并不是我前面说的你要理解员工怎么怎么的，就不要自己的威信了。这个是必须的，要让他们觉得你既是那么容易相处，又觉得有一定的距离。

这样，当重要时刻，能发挥很大的作用。这个方面是比较难做的，和个人的性格，管理经验等，有很大的关系。其实这个时候也许大家认为网咖的核心真的才是业主，而且最难做的也是业主，我们在理解下属员工的同时，也要同时学会对他们不。

4.针对员工的待遇，我们不做空口承诺。我想员工并不是要你对他承诺以后生意好什么的，会拿多少多少待遇。他们要的是实际的。

最后总结：网咖员工管理是一门技术活，需要智商和情商的结合，在这方面，小编觉得「情商」更重要，人跟动物的根本区别就在于「情商」上！网咖和网吧的员工是一个活生生的人，都有自己的情感的，在任何情况下，要网咖员工愿意为你的网咖「尽心尽力」的服务，情感上绝对是不能亏欠员工的！你觉得呢？欢迎你下载天下网吧手机APP跟116万天下网吧会员分享你的观点和讨论网咖经营相关的任何话题