例如，在某大楼的综合布线工程施工中，由于前期准备工作较晚，而且决策人员对具体使用什么类型的材料在思想上准备不足，加上现场指挥人员经验不足，结果进度非常缓慢。同时，可能由于经验和技术的不足，不能处理好一些技术上的问题，使得整个布线工程困难重重。再如，建筑物的隔墙所用的一般是空心砖，如果采用的方法不当，或者用力过大，很可能使整块砖破碎，不仅使自己施工困难，而且会引起装潢部门的不满，使两者间的关系非常不协调。由于相互之间配合得很不好，使得布线进程跟不上装潢的进度，双方的矛盾很可能会进一步激化，影响整体进度。所以，在这种情况下，首先需要与装潢施工队搞好关系（甚至包括下面的具体施工人员），使项目在协调的氛围下进行，只有这样，后面的许多工作才可彼此协调，同步进行。

　　另外，在施工时一定要考虑到拉线时的困难，要采用口径合理的管道，特别是在转弯较多的情况下必须尽量留出空隙，充分考虑下一步骤的工作。在拉线时两端要做好标记，并且按一定的方法将其分成一束束扎好，以减少下一步的整理工作。

　　线缆都布放到位后，一般要等装潢施工队的其他工作（如粉刷）完成之后方可进行下一步的工作，如做模块、上面板等。如果模块在粉刷之前安装好了，则在粉刷时石灰水等一些液体可能会浸入模块，从而引起质量问题，造成返工。同样过早上面板，则会把面板弄脏，增加下一步的清洁工作量。

　　3．检查验收阶段

　　布线工作完成之后要对各信息点进行测试检查。一般可采用FLUKE等专用仪器进行测试，根据各信息点的标记图进行一一测试，若发现有问题则可先做记录，等全部测完之后再对个别有问题的地方进行检查。测试的同时做好标号工作，把各点号码在信息点处及配线架处用标签纸标明，并在平面图上注明，以便今后对系统进行管理、使用及维护。如图3-14所示的就是一个机柜中的设备和线材的标注。

　　一般验收都是在两头发现问题，这可能是配线架没做好，也可能是模块没做好，还有一种可能就是上面板时螺钉钻入网线造成短路现象等。

　　图1  设备和线材的标注

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