“走进中关村”，此时当我们试图再次点开这个IT网站时，已经来不及了。出现在我们面前的不是“该网页无法显示”也不是静止不动的“走进中关村”网站，而是直接跳转到一个叫做“别有病”的网站上。可以说，“走进中关村”就这样消失在我们视线中了。

11月6日，“走进中关村”正式关闭。

“2012年10月19日，星期五，对于走进中关村网站www.intozgc.com、北京中观网网络信息技术有限公司和老徐我本人来说，是一个刻骨铭心的日子，作为网站的创始人和直接管理者，我非常无奈地宣布，走进中关村网站即将关闭，此时，离我35岁创办它的日子--1998年7月24日，过去了14年2个月零25天，而此时我也即将步入知天命的年龄。”

这是走进中关村创始人徐捷此前发出的一份公告声明，他在公告中简而言之的坦言，由于宏观原因和企业自身的原因，致使网站持续亏损，无奈之下选择了关闭网站。

IT网站生死悄然

“走进中关村”在上个世纪90年代随着IT互联网的迅速发展应运而生，14年来，“走进中关村”算是经历了自己的辉煌也见证了整个IT垂直网站的蓬勃发展。如今的IT网站的衰败迹象似乎已经很明显了。“走进中关村”的关闭也并不是这个行业开始衰退的迹象，而是这个行业中的大多数已经行走在败退的尾声阶段中的一个。

回顾曾经的那些老牌IT垂直网站，却发现1999年上线的小熊在线，在今年开始出现财务危机;2004年上线的IT世界，为当时中国IT门户网站洗牌打响了第一声，最疯狂时IT世界在全国的奋战及合作站达到2000家。但好景不常在好花不常开，从去年11月份开始IT世界停止运营。

“IT世界的悲剧是经营失误所致，而非传说中的团队管理问题。”IT世界网前副总编林锡宏在当时曾发表微博声明。

1999年由兰江、宋刚、李东胜三人创建的IT168，曾红极一时，在当时被誉为最先进、收录最全的IT产品数据库和网上查询定购平台。但早在2008年就被澳洲电讯收购。与IT168同龄的中关村在线，也和IT168走上了相同的被收购之路。在2008年中关村在线及其母公司被美国CBS传媒集团整体收购。

仅从结果上来说，相对于“走进中关村”和“IT世界”最终以关闭企业结束这个企业的方式，IT168和中关村在线等在早些时候选择了被收购的方式，依靠更大的财团来支撑发展，或许这将帮助他们在这场IT网站洗牌变革中成为最终的存活者。

在IT网站接二连三被收购或是关闭时，就有言论认为，IT网站这个行业迟早要关闭。一方面IT垂直网站的运营模式很简单，主要以广告收入和线下卖场相结合这两种方式，如此前的IT168、泡泡网等就主要靠广告来维持生存，“太平洋”、“IT世界”等则是靠广告收入与线下卖场相结合，同时运营。

正是因为这种简单和单一，致使这种经营模式变得很脆弱。当下，随着电商和移动互联网的发展，这种IT卖场模式已经逐渐被消费者所淘汰。

徐捷： IT网站面临财务危机

“恩，现在暂时不方便说这里的事。因为牵涉的很多人和事儿。成功的企业原因都是相同的。不成功的企业，各有各的不幸。”

当牛华网记者想就此前徐捷在关闭“走进中关村”时的公告中提到的“宏观原因和企业自身原因导致致使企业陷入持续亏损”问题，进行进一步采访时，对于其中的详情他已不愿再谈及。

尽管徐捷不愿再多谈“走进中关村”，但针对目前整个IT垂直网站行业的生存困局方面的问题，徐捷是很有感触和发言权的。

★ 处产业链下端易受威胁

在谈到IT网站现在面临的最大最迫切的问题时，徐捷告诉牛华网记者：“实际上，现在各个网站都面临的财务危机，包括很多大的网站。它和整个IT产业的形式有很大的关系。你看看现在松下、东芝、夏普的状况，看看过去手机巨头：摩托罗拉、诺基亚等现在的状况，就能知道未来的IT网站是什么样。绝大多数的网站，基本上靠厂商的广告费生存。这样的依赖关系，非常不利于IT网站的发展。如果厂商的形势不好，就没有更多的广告费拿来推广。这是一个产业链的问题，网站处于产业链的下端，上游来水不足，下游必先断流。”

随着IT产品价格下降以及利润下滑，厂商已经不愿意多掏广告费了。对于用户来说，以前上网查询报价，可以省钱，现在电脑便宜了，网友就没有上网的必要了。而电商和移动互联网的发展，使得产品价格越发透明，网购越来越方便。IT资讯网站对厂家和用户已经失去了吸引力，自身存在的价值正在逐渐消失。

此前也有不少IT网站为了迎合发展，参与了电商产业链中。这些网站的主要收入不是依靠传统IT厂商，而是电子商务网站。但电商烧钱打价格战已不是一天两天，中小型电商很容易因此而造成财务吃紧，这也会威胁到IT网站的生存。

★ 网站同质化成最大内忧

就IT网站本身而言，我们可以看出，目前的同质化现象非常严重，这样的竞争非常不利于行业的发展。

徐捷认为，在同质化这种状态下，只有前三名才能生存。一个木桶装多少水。不取决于哪一块儿板儿长，而取决于哪一块板儿短。同质化竞争的网站，就不能有短板，而走进中关村网站恰恰有短板。只有做非同质化的网站，即使有短板也总会有自己的生存空间。

现在点击IT网站，用户也会觉得每个网站都大同小异，在内容上已经缺乏原创，网站之间经常相互抄袭转载。

然而，更为重要的是现在的IT产品虽然种类越来越繁多，但是价格却越来越便宜和透明，不像五年甚至十年前的IT产品是个稀奇东西，各地消息也比较闭塞，IT资讯网站作为连接消费者和厂商的一个纽带，很受厂商和消费者的欢迎。

基于这种受到买卖双方需求的大环境，它在为双方服务的同时能较容易的为自身谋利。但目前这样的大环境对于依靠广告存活的IT网站来说，无疑失去了一个发财致富的环境。

徐捷认为，过去一台电脑上万，现在一台电脑一两千，过去昔日的手机巨头们摩托罗拉、诺基亚已成昨日黄花，或者你去看看现在的中关村的经销商，就知道经营状况有多惨淡了。

徐捷告诉牛华网记者，现在网站的主要成本还是人力成本。人力成本会越来越高，劳动法对员工的保护越来越与严格。因此，现在企业运营，步履维艰。即使新浪，搜狐，这些网站主要的收入，还是广告。只不过他们的广告客户面比较广而已。而IT垂直网站的客户群，比较单一。

对于IT网站目前的生存境况和以后的发展，徐捷将其概括为一句话：“这是历史的选择，不以人的意志而改变。”