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电子杂志毁在“疯投”iebook盛在“风头”

2010-9-16天空软件佚名
p>  备受期待的电子杂志平台似乎宛如流星陨落,短短几年在“挺进纳斯达克”的旗帜诱惑下,众多“风投”拽着钱袋涌入了电子杂志。到底是什么让电子杂志“全军覆没”?是企业的无能,还是行业的集体浮躁?是商业模式的虚幻,还是用户需求变得太快?不过,面对火得离谱的热钱,产业链尚未形成时,当年飞天中国(毕昇科技)CEO赵导就发出了到底是风投还是“疯投”的质疑?并非他的“马后炮”,iebook初业创缺钱,但iebook的多次谢绝了风投,事实证明,他所领导的iebook超级精灵软件互联网化道路,以小博大(20万对抗2个亿)低成本运作的成功传奇,正打造着中国电子杂志数字出版软件业的一面新旗帜!

  电子杂志又称网络杂志,2003年初,国内尚只有几家,到2006年,便迅速飙升为上千家,那一年也被视为国内电子杂志行业发展的巅峰时期。在那个互联网发展最为迅速、电子杂志前景最为明亮的年代,多家大型电子杂志发行平台迅速崛起,风靡一时的XPLUS、ZCOM、POCO、iebook、Vika相继包装上线。这就是迄今为止,中国电子杂志史上最重量级的五大平台。纵观电子杂志的发展史,我们发现,电子杂志的兴衰是与它们的发展息息相关的。

  当然,电子杂志当时迅速得到了风投们的宠爱。2005年,宏碁、联想投资和招商局三家联手向Xplus注资450万美元;Poco电子杂志在2003年获得IDG的两次投资,共计2000万美元;凯雷则向另一家电子杂志平台Zcom投资1000万美元。加上获得其他电子杂志平台的投资,大约有2亿美元的“风投”先后进入这一市场。

  然而谁曾想过,这笔钱却在短短三四年时间内打了水漂,几家主流电子杂志纷纷关门大吉,陨落速度之快令人诧然。

  反互联网规则的恶果:先内容,后平台;先免费,后增值。才是王道!

  高昂的成本是一大原因。Poco总裁姚鸿表示,由于整个产业链还不成熟,缺乏好的内容提供商,电子杂志平台公司不得不介入电子杂志本身的生产,以让自己的平台更具吸引力。目前,几乎每个电子杂志平台都有自己原创的电子杂志,仅Poco旗下就有《PocoZine》、《印象》、《味觉》和《首映》这四本原创杂志。

  除自己推出杂志之外,传统纸质杂志是电子杂志平台另一个主要的内容提供源。为了从传统的内容供应商处获取内容,这些发行平台免费为传统杂志商制作电子版,一本杂志的制作费用大概是6000—8000元,如果平台上有300本杂志,仅杂志制作费用算下来一个月至少需要20多万元。姚鸿坦诚,现在的电子杂志平台是三合一,内容、发行、广告都做。由此也就产生了大量的运营费用。

  ZCOM顶峰时员工达到500人,XPIUS也有400之众,大部分都是免费给传统媒体制作电子杂志,先生产内容再做平台,“反互联网规则,当然行不通,必死无疑!”iebookCEO赵导毫不客气地惋惜评述。

  然而,在庞大的投入之后,电子杂志平台的收入却并不乐观。与其他互联网企业和平面媒体的模式一样,电子杂志的收入也是两个来源,要么靠发行向用户收费,要么靠广告向企业收费。但目前,这两种收入模式都不成熟。

  “盈利模式还未检验,就贸然扩张,他们不死那可就见怪了!”赵导再次情绪激动起来。

  “先让成千上万的网民都免费去用自己的软件,等网民们制作出大量的内容后,自己再去搭建平台去增值服务盈利,才是正道。360免费杀毒软件的永远免费就是最成功的例证!”

  资本的推波助澜:是风投还是“疯投”?

  这一点,我们可以清晰地感受到:电子杂志几大平台融资接近两个亿;各大平台开始疯狂招人,且开出不菲的薪资待遇;在北京高档写字楼多大多大面积等等;越来越被大家津津乐道……各界对此给予了电子杂志似乎新媒体足够的偏爱,最离谱的是连自己都没搞清楚盈利模式,一方面在风投面前信誓旦,另一方面集体“发烧”,如此运作,与其说是融资,倒不如说成是骗钱更贴切。

  这就让人对电子杂志新媒体期望的初衷产生了怀疑,市场大环境下,他们如何盈利,什么时候才能盈利,连他们自己也说不清楚。在带来聚合的人气后,却很难将喧闹的人气转化成滚滚现金流。本来风投资金的跟进是为了助推企业成长,盈利模式和成长性才是根基。而现在,急功近利,显然难逃“圈钱”和“抢钱”的质疑,绝对的多输“大败局”!奉劝那些手攥大把现金的风投们,擦亮你们的眼睛吧,否则真要成为让人贻笑大方的“疯投”了。

  电子杂志本身没错!错在人为“急功进利”!当“疯投”潮水退去,留在电子杂志沙滩上的究竟是真金白银,还是一摊泡沫?

  “舍”与“得”之间抉择:iebook超级精灵永久免费的玄机

  时过境迁,如今再回眸这一互联网传媒工具,电子杂志曾经被国内诸多风投看成一块香饽饽的肥肉,无可厚非。因为在传统媒介集体遭遇缩水的寒冬,互联网迎来了新兴技术革命的春天,无论在表现形式还是在传播渠道上,电子杂志拥有传统媒介无法比拟的优势,在诸多新兴媒体中以新锐的姿态傲立群雄。然而在内容同质化,市场盈利模式不清晰的情况下,电子杂志的发展遭遇瓶颈,昔日的五大电子杂志平台或转型或遭遇并购。Xplus几乎销声匿迹、紧随其来的zcom创始人出走,随时会死掉;POCO的发行平台逐步转型;Vika默默传出被新浪收购!

  尤为突出的iebook超级精灵软件互联网化道路转型成功,iebook超级精灵是(专注技术服务型、商业应用工具的定位)电子杂志制作软件最为优秀、全球用户最多的,但在电子杂志行业整体低迷、多数同行选择退出或转型的时候,iebook仍然能够得到千万网民的青睐,商业用户突破二十万,(包括腾讯、阿里巴巴,网易,奥运会,世博会等等技术服务商)应该说对于整个电子杂志行业来讲,都是幸运的。因为iebook是电子杂志热潮唯一仅存的硕果,甚至直至今日,也没有与之比肩的竞争对手。

  作为一款颇受欢迎的电子杂志制作软件,iebook超级精灵时刻关注市场和消费者需求,版本更新速度远远高于同行业水平,甚至领先国际。历经六年淬炼,iebook超级精灵发布了多种版本,在全力满足消费者需求的同时,iebook超级精灵自身也取得了飞速的发展,六年前冉冉升起的新星如今已是电子杂志软件行业第一品牌,更荣获了中国互联网营销大会“最具价值电子杂志软件”称号,品牌知名度与美誉度达到空前高度,一度垄断全国电子杂志软件市场。

  “我觉得远远谈不上垄断,因为iebook超级精灵转向电子商务基础工具,实际上是把原有电子杂志很陈旧的、不思进取方面颠覆掉,就是通过不断的颠覆和创新,最后评价它对消费者是不是带来好处?哪怕一小部分,所以永久免费形成巨大的用户群,我认为不是我在颠覆他们,是互联网在回报他们。”

  赵导将旗下iebook超级精灵电子出版和iein印功夫传统出版进行技术与数据整合,携多家基金机构巨资打造www.iein.cn印功夫——印刷连锁机构(测试版),全球首创在线设计、在线印刷系统,提供网上设计、印刷一体化服务,创立“合版设计”“活版印刷”新模式。

  iein印功夫首创“云设计”与“云印刷”SAAS模式,完全在线,不需下载任何插件,普通网民轻松在线设计自己公司的logo、标志、广告及画册了,超简单、极“傻瓜”!与iebook超级精灵的模块化设计同一理念。

  赵导展望道:我们期望iebook超级精灵能成为普通用户的最基本工具,类似微软powerpoint,以第一门户(www.01w.com)为中心,围绕iebook超级精灵为核心,印功夫(www.iein.cn)为基本,超级推广(www.ietop.com.cn)为拓展,超级网店(www.ieshop.com.cn)为架构的五大电子商务基础工具圈,“打造数字出版新微软,全面替换PPT!”这绝不是口号。

  不禁会有人问,电子杂志是否还有东山再起的一天?分析认为,电子杂志本身并没有“原罪”,精品的内容任何时候都被用户所需要,百度贴吧的最新探索电子杂志,也是“用户创子造内容”的又一尝试,这或将改变电子杂志“不叫好、不叫座”的尴尬局面。当然,谁也不敢保证未来电杂志或许会凭借iebook超级精灵的先免费,后平台的“电子商务基础工具圈”风潮而重振雄风。让我拭目以待!

本文来源:天空软件 作者:佚名

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