并购是公司用来增强自己实力或是改变市场策略的一种方法，不过不是每次并购都会带来好运，有很多公司的并购行为并没有达到预期的目标。现在让我们来回顾一下网络公司的并购历史，看看在这场游戏中，都有谁“失算”。

      什么样的并购才算是失败呢？首先，它必须是昂贵的，5000万美元在你我看来也许很多，不过Google眼中也许只是几毛钱；第二，对公司没有太大贡献，特别是长期来说。

10、微软 － Hotmail

      也许有人还不知道Hotmail是微软1998年花4亿美元买来的公司，它作为微软的一个邮件系统，似乎并没有引起足够的注意，对大多数人来说，它也就意味着一个MSN账号，并没有拨动微软网络交流的如意算盘。

09、eBay － Skype

      2005年9月，eBay花26亿美元买下了Skype，虽然Skype能提供方便的通话功能，可是现在能把Skype和eBay联系起来的人并不多。eBay似乎没有任何对Skype的发展计划——如何来证明那些美元花得值，如何将它与核心拍卖业务联系起来。

08、CNET － MySimon

      MySimon的买主是CNET，1999年，7亿美元。MySimon是一个价格比较网站，CNET可以用它来打入非技术市场，在当时是一个不坏的注意。不过目前看来，CNET似乎不知道怎么做才能发挥MySimon的作用，于是鸟儿已经飞走，天空只留下翅膀的痕迹。今天，更多更好的价格比较引擎已经面市，先下手，不一定为强。

07、Excite@Home － BlueMountain.com

      BlueMountain.com在1999年被Excite@Home收购，代价是7.8亿美元。BlueMountain.com是一个电子贺卡站点，如今却是杳无音讯，7.8亿美元泥牛入海。

06、Terra Networks － Lycos

      Lycos的新东家是Terra Networks，2000年以46亿美元的价格过户。之后，再没有任何有影响的关于Terra的消息。也许开始就注定了失败，2000年3月，议定的成交价格是125亿，10月收购完成的时候，价格还不足原来的50%，因为两个公司的股票都下跌得厉害。Terra当初也许是财大气粗，这一收购却很可能掏空了它的腰包，无以为继。

05、AOL － Netscape

      1998年，AOL以42亿美元的价格收购了Netscape，看上去这次收购就像一次慈善行为，大家应该知道，Netscape被微软免费捆绑IE的政策压制得抬不起头来。AOL显然没有任何发展Netscape的想法和行为，当时的网络先驱，现在已经成了明日黄花。

04、雅虎 － GeoCities

      GeoCities被雅虎收购，那是在1999年，它的身价为35.6亿美元。但是人们最后一次访问GeoCities是什么时候呢？也许没人记得了。收购之后不久，GeoCities也失去了它的生命力，它曾经可能成为MySpace，不过现在也只能望洋兴叹了。

03、@Home － Excite

      同在1999年，@Home付出67亿美元得到Excite，Excite在网络上曾有辉煌的历史，多次进入业界排行榜前列，而收购之后的一年半，这个组合破产了，从此在业界消失。

02、时代华纳 － AOL

      当年收购别人的时候，AOL没想到自己也会有这一天吧。当然这不能算是收购，只是合并。六年前，两大巨头联姻，六年后的今天，关于两者拆分、出售的流言不断。显然两家公司合并后的效果并不理想，除了管理不善外，AOL还因网络广告收入减少出现巨额亏损，时代华纳也被拖下水。这一合并因此被业界人士称为最失败的合并范例。

01、雅虎 － Broadcast.com

      Broadcast的主顾也是雅虎，代价5亿美元，时间1999年。雅虎付出了高达710美元每用户的“人头税”。不过为什么说它比“史上最失败合并”还要失败呢？一个人：马克·库班。大家还记得这个放话“傻子才买YouTube”的百万富翁吧？他是Broadcast曾经的所有者。就是这次收购，让库班有钱买下达拉斯小牛队——简直不可饶恕！（玩笑~）

      这就是十大最失败网络并购，您认为还有什么事件能上榜么