杨旭进一步阐述，“你要很死下一个目标，说英保通一定要卖一百万，两百万，一千万，你的软件能卖多少钱，这不是经济目的。像谢总讲的实证明总拥有成本，网吧在整个行业用户用法是一样的，管理的需要是一样的，银行或者电信运营商，他们应用很规范、成熟，有很多信用集成商，包括自己内部强大IT支持部门，提供IT解决方案。我们觉得网吧需要的管理是一样的，但是没有更多的方案给网吧，所以我们引导大家关注网吧，包括文化部在这方面做的很不错。首先他们定位要明确。业务是一个好业务，你要规范去管理，这种引导将会网吧更清晰了，会更进一步考虑网吧管理模式。”

     能像杨旭一样和网吧老板谈笑风声的老总并不多。据他回忆，网吧业主关心的问题完全跟厂商二回事，只要坐下来跟网吧经理老板聊一聊，就会受益匪浅。他回忆，“三年前我印象很深的是，网吧业主对政府定位问题最担心，随时关门，你跟它们说买什么电脑好……。二年前，网管一个月要有30几个软件需要升级，用光盘一台一台插，到第二天早上仍然装不完。现在我们更需求深入研究网吧市场，了解他们真正需要什么，我们做点什么帮助他们，我们第一个想法是如何解决别人解决不了的这么多问题。”

      12月21日，英特尔成立中国区的消息见诸报端。杨旭对中国区的未来充满信心，“中国区这20年走过来，前10年是尝试合资的10年，后10年是迅速发展的历史。接下来我们会进一步的创新，帮助产业一块去创新。要创新，就要贴近市场，贴近客户，贴近利润，把这些东西第一时间带过来，针对中国市场需要的产品创新。”

      华硕称07年为“网吧年”

      2006年华硕电脑全球出货6500万片主板，顺利达成全球目标销量。谢明杰指出，华硕电脑2007年的目标是在5600万片的基础上增长20%(1120万片)，届时将达到6720万片，这将预示着全球市场每2个人购买主板就有1片是华硕主板。这无论对于华硕而言，还是对主板行业来说，都是一个前所未有的挑战。与欧美等其它市场相比，华硕主板在中国的市场占有率远远没有达成2006年全球的40%。要完成2007年全球年增长1120万片的目标，挖掘中国市场的潜能势在必行。

2007年华硕全球主板出货量目标再增20%

      谢明杰在发布会现场表示，“2007年将是华硕的网吧年。网吧业务刚刚从华硕分割出来，我们并没有基于这方面有具体数量的概念。不过我可以很大声的说，2007年华硕的网吧主板会有专用的服务团队，我们会有专属的RND研发，这要比百分点更有说服力。”

首片华硕英保通网吧专用主板P5L-MX

      华硕电脑中国业务事业群产品总监王俊人先生表示，“网吧在其他国家没有像大陆这么兴盛蓬勃，这一块跟华硕中国有很大的关系，谢总这边是这样的支持中国市场。他刚才提到要在这一个市场上取得更好的成绩，我们要谈的是怎么让我们产品更值得购买，所以在产品亮点上更突出，所以我们为什么会选择跟英特尔英保通合作，这是一个最大的效果。我们确保所开发出来的产品，能够跟这个行业百分之百切合的。到底要销售多少片，目标还没有设定一个固定的数字。”

      写在最后：

      英保通的四个发布会杨旭竟然都参加了，这足以说明他对网吧市场的重视程度。英保通是首个由英特尔中国自主研发设计的产品，当时向美国总部解释网吧管理困难这个现状时竟颇费周折。经过很多说服工作，英特尔中国才跨出英保通研发的重要一步。因此杨旭为英保通团队敢于冒险的精神很自豪。

      当然不管是蓄势待发的英特尔还是雄心勃勃的华硕，要想攻破网吧市场这座“围城”还需要付出艰辛的努力。风高浪峭的网吧市场，任何时刻的疏忽和懈怠都会面临“被围”的尴尬境地，要不业内也不会有那么多急着出城的人