对于连锁网吧而言，做连锁网吧店长比做老板还操心一点，不仅要有自己的经营理念，还能管理好员工，总之就是要让网吧赚钱。做网吧店长已经3年了，谈谈这个连锁网吧店长经验，与大家分享一下。

　　网吧这个行业比较特殊，不能照搬企业的经营管理模式。而且现在的连锁网吧经营理念要与时俱进，传统的经营模式会被淘汰，如果你只是个会学习书本知识的店长，我劝你还是别做店长了，耽误网吧的生意，还耽误自己的时间。
　　网吧需要的是实干家，而不是纸上谈兵的人。策划网吧经营计划，不要做得太花哨，要结合网吧的实际经营状况，有创新，与老板的经营理念相一致，才是最重要的。
　　再来谈谈网吧具体经营的问题，网吧是个高技术含量的行业，环境卫生方面的服务，人员服务的态度都是很重要的，但是技术含量是网吧运营的支撑，对技术员的技术严格要求，不能招聘些混水摸鱼的网管。
　　保证有个安全稳定、高速的网吧系统，打下良好基础是最根本的。有了系统的安全稳定、高速的同时，服务员技能和服务到位，然后再根据网吧市场行情对网吧自身经营做出各种档次、定位上的调整，对网吧做出合理的经营方案。