移动互联网行业从来不缺乏各种创新概念，近日，一款名为“脉脉”的社交产品，打出了“工作版微信”的旗号，欲挖企鹅的墙角。以“工作版微信”自居的脉脉还在官方微博上打出了“生活用微信、工作用脉脉”挑衅意味极强的漫画和海报，表明着着要从微信6亿用户中分出一杯羹。这引起了业界人士的大量关注。在易信、往来都无法动摇微信地位的时候，突然杀出的“脉脉”可以撬动社交市场？大部分围观的群众持怀疑态度。

据悉，脉脉官方微博上一组关键词标签为“别加我微信”的吐槽海报，很明显，这是脉脉在直击“微信不适合工作、商务社交场景”的痛点，比如工作、职场上的关系，朋友圈里却是私密性很强的内容，为了避免“偷窥”，只能互相屏蔽，打补丁来维护平衡；又如在非工作时间，结果还能收到微信的商务合作、职场中的好友请求等，让很多微信用户头疼不已。

而脉脉主打你的工作圈，让用户能从一款社交产品上去区分生活和工作，让工作事别再扰乱私人圈子。虽然超级App微信存在着它固有的短板，但脉脉这个点，到底是一个真命题还是伪命题，目前很多业内人士并不看好这个卖点。

从这脉脉挑战微信这一场基于熟人社交的PK战中，小编想起前段时间在移动陌生人领域微聚和陌陌的另一场PK战，在陌陌发布替自己洗白的系列海报，作为同是陌生人移动社交的微聚开启调侃模式，微聚从自身的产品模式、用户群体、约会效率、成功机率、活动特色等角度来树立和陌陌的差异化产品特性，收官海报画使用蜗牛暗喻了陌陌社交的效率低下！也不留情面的撕开陌陌产品的弱点。

从这熟人社交到陌生人社交的这两场PK战中，我们不仅可以窥视出移动社交行业越发竞争激烈的战斗，还可以看到在众多社交细分化的垂直市场里更多未来的可能性。笔者认为在移动社交领域，要做好一款能冲出市场重围的移动社交产品，必须把握好以下几个方面：

第一，移动社交产品需要找到正确的市场方向。人本身是具有多重社交身份的，因此社交领域不会出现一家通吃的现象，细分的市场空间依然存在机会，比如YY语音抢占游戏领域，豆瓣面向兴趣社交，微聚陌生人快速约会等，总之需要在垂直细分领域不断深耕。此外，创业团队一定要对目标用户有充分的了解，然后组织精干的团队开拓市场。

第二，除了击破用户痛点、解决用户需求，更重要的是快速把市场做起来，吸纳更多的用户基数。因为社交平台是做人与人之间的传播，因此用户数发展速度和活跃度也非常重要。

第三，移动社交产品的爆发之后必须保持用户粘性，所以即便用户数量已经积累到一定程度，也还是需要不断深挖探寻用户的需求，不断优化用户体验来保证产品运营和市场创意，不断去满足和解决用户更多的渴望。