“走进中关村”,此时当我们试图再次点开这个IT网站时,已经来不及了。出现在我们面前的不是“该网页无法显示”也不是静止不动的“走进中关村”网站,而是直接跳转到一个叫做“别有病”的网站上。可以说,“走进中关村”就这样消失在我们视线中了。
11月6日,“走进中关村”正式关闭。
“2012年10月19日,星期五,对于走进中关村网站www.intozgc.com、北京中观网网络信息技术有限公司和老徐我本人来说,是一个刻骨铭心的日子,作为网站的创始人和直接管理者,我非常无奈地宣布,走进中关村网站即将关闭,此时,离我35岁创办它的日子--1998年7月24日,过去了14年2个月零25天,而此时我也即将步入知天命的年龄。”
这是走进中关村创始人徐捷此前发出的一份公告声明,他在公告中简而言之的坦言,由于宏观原因和企业自身的原因,致使网站持续亏损,无奈之下选择了关闭网站。
IT网站生死悄然
“走进中关村”在上个世纪90年代随着IT互联网的迅速发展应运而生,14年来,“走进中关村”算是经历了自己的辉煌也见证了整个IT垂直网站的蓬勃发展。如今的IT网站的衰败迹象似乎已经很明显了。“走进中关村”的关闭也并不是这个行业开始衰退的迹象,而是这个行业中的大多数已经行走在败退的尾声阶段中的一个。
回顾曾经的那些老牌IT垂直网站,却发现1999年上线的小熊在线,在今年开始出现财务危机;2004年上线的IT世界,为当时中国IT门户网站洗牌打响了第一声,最疯狂时IT世界在全国的奋战及合作站达到2000家。但好景不常在好花不常开,从去年11月份开始IT世界停止运营。
“IT世界的悲剧是经营失误所致,而非传说中的团队管理问题。”IT世界网前副总编林锡宏在当时曾发表微博声明。
1999年由兰江、宋刚、李东胜三人创建的IT168,曾红极一时,在当时被誉为最先进、收录最全的IT产品数据库和网上查询定购平台。但早在2008年就被澳洲电讯收购。与IT168同龄的中关村在线,也和IT168走上了相同的被收购之路。在2008年中关村在线及其母公司被美国CBS传媒集团整体收购。
仅从结果上来说,相对于“走进中关村”和“IT世界”最终以关闭企业结束这个企业的方式,IT168和中关村在线等在早些时候选择了被收购的方式,依靠更大的财团来支撑发展,或许这将帮助他们在这场IT网站洗牌变革中成为最终的存活者。
在IT网站接二连三被收购或是关闭时,就有言论认为,IT网站这个行业迟早要关闭。一方面IT垂直网站的运营模式很简单,主要以广告收入和线下卖场相结合这两种方式,如此前的IT168、泡泡网等就主要靠广告来维持生存,“太平洋”、“IT世界”等则是靠广告收入与线下卖场相结合,同时运营。
正是因为这种简单和单一,致使这种经营模式变得很脆弱。当下,随着电商和移动互联网的发展,这种IT卖场模式已经逐渐被消费者所淘汰。
徐捷: IT网站面临财务危机
“恩,现在暂时不方便说这里的事。因为牵涉的很多人和事儿。成功的企业原因都是相同的。不成功的企业,各有各的不幸。”
当牛华网记者想就此前徐捷在关闭“走进中关村”时的公告中提到的“宏观原因和企业自身原因导致致使企业陷入持续亏损”问题,进行进一步采访时,对于其中的详情他已不愿再谈及。
尽管徐捷不愿再多谈“走进中关村”,但针对目前整个IT垂直网站行业的生存困局方面的问题,徐捷是很有感触和发言权的。
★ 处产业链下端易受威胁
在谈到IT网站现在面临的最大最迫切的问题时,徐捷告诉牛华网记者:“实际上,现在各个网站都面临的财务危机,包括很多大的网站。它和整个IT产业的形式有很大的关系。你看看现在松下、东芝、夏普的状况,看看过去手机巨头:摩托罗拉、诺基亚等现在的状况,就能知道未来的IT网站是什么样。绝大多数的网站,基本上靠厂商的广告费生存。这样的依赖关系,非常不利于IT网站的发展。如果厂商的形势不好,就没有更多的广告费拿来推广。这是一个产业链的问题,网站处于产业链的下端,上游来水不足,下游必先断流。”
随着IT产品价格下降以及利润下滑,厂商已经不愿意多掏广告费了。对于用户来说,以前上网查询报价,可以省钱,现在电脑便宜了,网友就没有上网的必要了。而电商和移动互联网的发展,使得产品价格越发透明,网购越来越方便。IT资讯网站对厂家和用户已经失去了吸引力,自身存在的价值正在逐渐消失。
此前也有不少IT网站为了迎合发展,参与了电商产业链中。这些网站的主要收入不是依靠传统IT厂商,而是电子商务网站。但电商烧钱打价格战已不是一天两天,中小型电商很容易因此而造成财务吃紧,这也会威胁到IT网站的生存。
★ 网站同质化成最大内忧
就IT网站本身而言,我们可以看出,目前的同质化现象非常严重,这样的竞争非常不利于行业的发展。
徐捷认为,在同质化这种状态下,只有前三名才能生存。一个木桶装多少水。不取决于哪一块儿板儿长,而取决于哪一块板儿短。同质化竞争的网站,就不能有短板,而走进中关村网站恰恰有短板。只有做非同质化的网站,即使有短板也总会有自己的生存空间。
现在点击IT网站,用户也会觉得每个网站都大同小异,在内容上已经缺乏原创,网站之间经常相互抄袭转载。
然而,更为重要的是现在的IT产品虽然种类越来越繁多,但是价格却越来越便宜和透明,不像五年甚至十年前的IT产品是个稀奇东西,各地消息也比较闭塞,IT资讯网站作为连接消费者和厂商的一个纽带,很受厂商和消费者的欢迎。
基于这种受到买卖双方需求的大环境,它在为双方服务的同时能较容易的为自身谋利。但目前这样的大环境对于依靠广告存活的IT网站来说,无疑失去了一个发财致富的环境。
徐捷认为,过去一台电脑上万,现在一台电脑一两千,过去昔日的手机巨头们摩托罗拉、诺基亚已成昨日黄花,或者你去看看现在的中关村的经销商,就知道经营状况有多惨淡了。
徐捷告诉牛华网记者,现在网站的主要成本还是人力成本。人力成本会越来越高,劳动法对员工的保护越来越与严格。因此,现在企业运营,步履维艰。即使新浪,搜狐,这些网站主要的收入,还是广告。只不过他们的广告客户面比较广而已。而IT垂直网站的客户群,比较单一。
对于IT网站目前的生存境况和以后的发展,徐捷将其概括为一句话:“这是历史的选择,不以人的意志而改变。”