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傅盛离职内情:从360叛将到腾讯马前卒

2011-10-22不详佚名

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我是360的首席架构师李钊,傅盛的自述里谈到了我,涉及一些往事,我来说几句吧,关于傅盛、周鸿祎、雷军,还有马化腾之间那些不为人知的事情。

3Q大战的幕后总导演

先扯远点,抖个包袱吧。3Q大战,大家只看见周鸿祎和马化腾你争我斗,却不知道幕后的惊心动魄,波诡云谲。先是腾讯趁着节假日大规模强行安装QQ电脑管家,一夜间覆盖超过50%,其意图无疑是先装下去,然后用安全软件不兼容的惯例,一举干掉360。被这么折腾了几次后,周鸿祎抛出扣扣保镖,本意是以战逼和,告诉马化腾“我也有杀手锏”,不要逼人太甚。没想到马化腾反应过度,竟然祭出“二选一”的昏招。

事后我们内部分析,马化腾应该是被人利用了。当时网上出现了“360要做IM”的谣言,还有几篇360搞什么“盗梦盒子”、要扒QQ好友关系的文章,来证明360推出扣扣保镖是要对腾讯做致命一击,目的是推出360自己的IM,等等。这种抹黑文章我们见多了,就没太当回事。问题是马化腾却信了!所以才有了“二选一”。

3Q之后我们复盘,发现马化腾相信这些谣言,不是没有原因。那几篇文章不但煞有介事地说360要推“360安全聊士”,而且故意“泄露”了大量截图、界面、PPT和产品文档,甚至还有内部开会讨论的投影照片!网上还出现一个假冒360的网站,说是即将推出名叫coco360的IM,敬请广大用户期待,等等。

这么全面的“泄密”,只要冷静点分析,当然就会发现破绽,问题是当时马化腾已经不冷静了,何况提供这些材料给他的,是他的一个“好朋友”,业内某著名大佬。跟这位幕后总导演比,周鸿祎和马化腾都还像是小朋友。他们之间的这出“三国杀”,我在后面再继续讲。

还有关于“盗梦盒子”的文章里,有的充满了只有安全行业技术人员才用的专业词汇。再联系到这一轮造假的“专业”与逼真程度,幕后黑手是谁就是明摆着的了,只能是某家以阴柔著称、以小动作见长的老牌杀毒厂商。

3Q打完,3和Q两败俱伤,只有金山的安装量因为腾讯的大力推荐而迅猛增长。这还不够,在”二选一”后360最困难的时候,傅盛出面,联合百度搜狗遨游开发布会,宣布和360不兼容,意图腹背夹击,让360彻底完蛋。

一个到处以“360之父”自诩的人,一个口口声声”热爱360、把360当成自己生命”的人,这么急吼吼地给腾讯当打手,挖空心思就想毁掉360,是为了什么?

我来说说前因后果。

“傅盛膨胀到那种地步,周鸿祎负有很大责任”

傅盛是个很聪明的人,口才好,反应快,善雄辩,很多时候我们俩争论,我明明知道他讲的不对,但就是说不过他,而这种类型正好是周鸿祎喜欢的。

周鸿祎有个毛病是爱才如命,之所以说是毛病,是因为周鸿祎太爱走极端,缺乏分寸感,好好的”爱才”到了他这里,往往会变成”溺爱”。他在外面跟人聊天,听到一点有创意的建议,马上就会眼睛发亮,一拿到手机号,转头就让人事部去挖,没隔两天又开始不停地发短信追:“XXX怎么还没入职?”。现在公司很多产品、技术骨干都是他用这种方式挖来的,当然看错人的比例也不低。

有一个技术骨干,名字不说了,很聪明,但是没自制力,经常通宵看小说,上班睡觉,几个月不出活,自己都觉得不好意思,就辞职了。没多久老周就又开始想他了,老是念叨“XX还是很有水平的”,又把他找了回来,但是事与愿违,这老兄老毛病改不了,最后搞得周鸿祎完全没脾气。对有才华的员工容忍度太高,无原则溺爱,这是周鸿祎用人的一大弊病。

360开始的时候成长很快,周鸿祎一高兴,夸奖时少不了说些过头话,平时经常给傅盛做单独辅导,手把手地教他做产品;接受采访时,也经常让傅盛出面,以至于有记者以为周鸿祎要让傅盛当接班人,其实老周自己当时才30多岁;然后又不顾内部很多人的反对,非要任命傅盛做360部门的总经理,其实当时傅盛的问题已经暴露了不少,老齐已经明确提出要有限制地使用了。傅盛走后老齐曾总结过:“傅盛膨胀到那种地步,周鸿祎也负有很大责任”,公司里很多人都是认同的。

周鸿祎挖来的人,傅盛一律不要

傅盛本来就自视极高,随着360的用户数增长,他的变化越来越大。

开会时,他经常整个人往后靠着,眼睛看着天花板,下巴对着同事,动不动打断别人的发言。

其他人讲话时,傅盛常常自顾自玩手机,脚差不多能搁到桌子上,再时不时点评几句。

他要求把公司其它部门的一些人尽量开掉,或者把他负责的360部门分拆出来,理由是不能让其它部门的人占他的便宜。

他的部门只用自己招的人,人事部门招来的,或者老板挖来的,傅盛一律不要。就算勉强要了,也会想办法挤走。

当时的360就产品而言还很粗糙,傅盛点子多,但是对产品细节的把握比较弱。老周亲自跑到广州,把向明和欧胜请来,想让他们帮傅盛打磨产品。傅盛先是不要,后来又打发他们去干些无关紧要的活。其实向明和欧胜的产品能力在很多地方比傅盛强,一些很成功的产品,譬如开机小助手,就是他们做的,现在他俩都在负责核心业务。

技术上,虽然周鸿祎在雅虎的时候就已经有做安全的想法,还跟杨致远建议过,但是当时的360在安全技术方面还是积累少,老是被瑞星嘲笑,说360杀流氓软件只能按文件名来查,等等。傅盛是做产品出身,技术上主要依赖徐鸣,徐鸣对安全也不在行。周鸿祎很着急,到处打听安全圈有什么牛人,终于找来了一个高手,“狙剑”的作者,叫徐贵斌。

徐贵斌一来,就觉得360部门内的气氛不太正常:刚有了千把万用户量,就已经开口闭口大谈成功经验了,部门里面搞得像一个小团伙,还搞个人崇拜,对竞争对手也是认为不堪一击。徐贵斌觉得有问题,就写了封邮件,主要提了两点:一,360的成功主要在于市场和宣传,能一炮打响有很大的偶然性,纯粹是因为杀流氓软件的需求太大,其它公司又不敢杀,才给了360一个机会;二,当时360的技术其实远不如瑞星金山,如果不能迅速引进大批人才,尽快补上技术短板,360很可能就像超级兔子和优化大师那样,充其量就是个工具软件,冲到几千万的安装量就到头了。

周鸿祎本来就是个悲观主义者,被这盆冷水浇了一下,危机感更强了。但是徐贵斌却因为这封邮件得罪了傅盛和徐鸣,从那以后傅盛就一直想各种办法轰他走,最后还是老周把他给留下的。傅盛走后,老周让徐贵斌领导查杀部门,确实把360的查杀能力提升了一个大台阶。

开始的时候,老周一度天真地以为傅盛徐鸣不要HR招的人,是因为HR在技术能力判断上不行,于是安排我到他们部门帮助招聘和培训。有些人招进来了,傅和徐却顶着不要的,只好交给我来带,一共四个,现在都是公司很重要的骨干。傅盛说我是来建秘密团队的,纯粹是胡扯。反倒是傅盛一再跟老周打小报告,说李钊老了,不行了。

后来徐鸣对我说,我是被派来对付他和傅盛的。我听了很生气,就说:“你这是放屁,我本来就不愿意掺乎你们这事儿。老周认为我管不了大团队,才下放到你们这里来帮忙的。”

还有个人,原来雅虎中国的CTO谭晓生,后来去了MySpace当COO,09年到了360。有次聊起来,晓生说他挺后悔晚到一年的,少拿了不少股票。原来老周08年就想挖他过来,晓生找徐鸣打听情况,问完后觉得老周很不好,这么干公司怎么会有前途?结果傅盛离开后公司发展更快了,晓生还是来了360,进来后发现完全不像傅盛徐鸣他们说的那样,觉得这俩人很过分,说到底就是怕能人进多了,影响他们俩的地位。

本文来源:不详 作者:佚名

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